在全球化、合并活动、数字化以及无数技术中断使得变革数量和速度空前增长的情况下，从业者们分享了他们如何将变革管理融入其组织结构中的经验。

这些从业者们代表了不同组织，但是对于建立企业能力的重要策略有着相似的看法，从而总结了一套帮助不同组织实现更高的项目投资回报率、更好的生产力、更少的员工阻力的策略。

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