随着该领域的不断发展，变革管理工作角色变得越来越普遍。领先的组织已经向 Prosci 寻求指导，为这些新设立的职位创建工作描述。2009 年，Prosci 发布了一份关于变革管理专职人员的描述范例。从那时起，它根据 Prosci 的最新标竿研究发现和经验进行了更新，并构建以下章节：

 职位描述
  管理责任
  角色和职责
  技能和资格

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