引领AI成功应用的专家见解

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作为领导者,您是否在想您的组织是否应该采用人工智能 (AI)?事实是,AI已经成为当今世界开展业务方式的一部分。

你应该问的是对成功更为关键的问题:

您的组织是否有效地为人们提供了采用和使用生成式 AI (GenAI) 解决方案的能力,最大限度地利用了机会,并消除了关键威胁?

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  • 有关 AI 的颠覆性及其对组织和人员的独特影响的数据和见解
  • 关于如何使用 Prosci 的双重方法解锁挑战和机遇的建议
  • 为发起和推动组织变革的领导者提供专家建议和可操作的工具

60%的领导者表示,他们没有明确的AI实施路径

29%的 Prosci 研究参与者表示,恐惧和对AI缺乏理解是首要问题

47%的员工抵制和 51% 的经理抵制本来是可以避免的

“采用是成功实施AI的关键。领导者必须关注员工如何参与、采用和使用 AI 解决方案,因为只有当 AI 被组织完全接受时,它的真正价值才能实现。没有这一点,即使是最先进的技术也将达不到其潜力。——Tim Creasey,Prosci 首席创新官

“与AI相关的变革的某些方面是该技术所独有的。但归根结底,人工智能的组织优势只有通过广泛采用才能实现,就像许多其他类型的变革一样。这种采用挑战与人类体验的关系远远超过技术本身。——Paul Gonzalez,Prosci 产品高级总监

“Prosci ADKAR模型使领导者能够通过将个人转型与组织目标保持一致,从而驾驭AI技术等复杂的变革。这一战略框架使员工能够接受新技术,将挑战转化为增长机会,从而推动持续的成功和竞争优势。——Scott McAllister,Prosci 首席执行官

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