您是否正身处变革而不知如何应对？您是否头疼于变革中如何带动员工积极参与变革和做出改变？您是否经常听到变革管理这个名词，却不知道它到底是干什么的？您是否正犹豫要不要报名3天的Prosci变革管理从业人员认证课？

Prosci和ADKAR®模型：

Prosci总部位于美国柯林斯堡，是一家全球领先的变革管理研究和培训机构，致力于帮助个人和组织理解变革中“人的转变”的问题、并通过在个人/项目/组织三个层面推进结构化的变革管理方法来促进组织获得变革成功。在Prosci的方法论中，最为知名的是ADKAR模型，它为变革管理工作提供了清晰的路径，能确保变革的成功实施和持续。Teammax公司于2017年将Prosci的方法论与课程引进到中国大陆和台湾地区。

课程简介：

Prosci提供六种基于企业不同角色的变革管理课程。本次课程面向直接受到变革影响的个人，在中国大陆首次作为公开课开放个人报名，以普及变革管理的理念、普及ADKAR模型的概念和应用。学员将深入了解变革管理的宏观背景，掌握基本概念，并学习如何运用ADKAR模型分析变革中的障碍点，以有效支持变革转型。通过理论与实践的结合，您将获得应对变革的工具和技巧，帮助您在变革中从容应对，积极推动。

面向对象：

• 直接受到变革影响的个人
• 想要了解变革管理产生的宏观背景，并初步掌握变革管理方法的HR、PM和业务管理者等
• 希望通过ADKAR模型分析变革障碍点、使用ADKAR模型帮助变革转型的人士

学习目标：

• 理解变革管理的背景: 掌握变革管理的重要性及其在现代组织中的应用。
• 掌握ADKAR模型: 学习ADKAR模型的五个构建元素，并理解如何将其应用于实际变革中。
• 分析变革障碍: 通过ADKAR模型识别和分析变革过程中的障碍点，提出相应的解决方案。
• 提升应对能力: 增强在变革过程中主动适应和推动的能力，转变为积极的变革推动者。

课程日程：

• 变革是一个过程
• 对变革的抵制以及情绪化的反应
• 信息的发送者及接收者
• Prosci ADKAR Model
• 个人的行动计划和后续步骤

课程教材：

• 课程工作簿
• 《员工变革生存指南》
• Prosci ADKAR Model 电子书

额外收益：

• 7个PMI的PDU

 报名Prosci变革管理3天认证课可享额外优惠。3天认证课适合对象：

• • 需要面对跨部门、跨层级、跨时区等各种复杂情形的变革项目领导者和管理者
  • 想要理解和帮助受变革影响的人群完成转变的领导者和管理者
  • 对于变革管理在复杂项目中应当如何规划和落地感兴趣的人士

时间：2025年7月19日

地点：上海

原价：3980元

限时优惠：980元

关于我们：

上海缇麦克斯管理咨询有限公司（原名: 上海华茂）是一家专注于变革管理服务的公司，于2017年与全球在变革管理领域领先的美国Prosci 公司合作，由Prosci公司授权在中国独家代理Prosci所开发的变革管理公开及企业内部培训课程，同时提供Prosci变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于2019年5月取得变革管理专业人士协会 (ACMP) 变革管理专业认证 ( CCMP ) 的QEP资质，让有志取得变革管理专业证书的人士在接受Prosci变革管理培训后取得参加CCMP认证所需的PDU 参加认证考试。

我们不定期提供线上讲座（Webinar）、研讨会、Prosci 变革管理课程和顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣，也欢迎多加使用我们的资源页面（里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区）。