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变革管理咨询

如果您需要变革管理咨询服务来帮助您解决在执行变革项目时碰到干系人不积极参与项目、员工焦虑不认同组织变革项目等阻碍、或是想从事相关变革职务,在寻求一个有架构的管理人员的变革管理方法。您的问题,我们的团队提供免费咨询服务。
欢迎您留下您的信息,我们会与您联系了解您目前遇到变革项目困难,进一步安排专家协助您取得预期成果,以更快速达到企业及个人目标。

免费咨询项目:

  • 对变革管理完全没有基础概念,或对Prosci变革管理方法有兴趣想进一步了解者。

我们可以提供 Prosci 变革管理方法简介 、ADKAR 模型、 变革管理三阶段流程、培训课程、变革应用工具介绍。

 

  • 正在推动变革管理,想了解如何应用Prosci的变革管理在项目中。

我们可以提供 Prosci PCT Analyzer 服务, 对您手边一个项目进行分析, 从领导、项目管理、变革管理三个面相进行项目健康度评估,让顾问提供您项目可以补强的建议,以达到项目的预期成果。

 

  • 个人想加强自身变革管理能力,同时取得国际认证者。

我们可以提供变革管理认证课程的介绍与交流。

 

  • 其他不在上方所列的疑问,欢迎来信询问

参与方式:

填完表格后,将安排专人与您联络了解详细信息并让顾问提供专业咨询。

咨询进行方式:

台湾,北京,上海,广东地区的咨询者,我们可以派顾问采见面一对一咨询; 您也可以依照您的实际需求选择其他方案,像是视讯或电话的方式即时联系。
其他地区会以视讯,电话的方式提供专业协助为优先。

费用

这是个免费咨询的服务。

 

「机会难得,马上报名!」
提交报名表格后,我们将会寄送报名成功的确认邮件。

Prosci 变革管理方法

准备好您的资源

依据您的需求提供丰富资源让您没烦恼

Prosci PCT Analyzer

为组织项目进行健康检查

评估目前的项目在领导-项目管理-变革管理

是否具备变革所需条件。调查结果将向

企业高层提报一份书面报告并解说

加强变革管理能力

共通语言

让专业讲师稳扎稳打带领您建立变革管理架构、

知识、工具应用。与国际变革管理从业人员接轨

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咨询的原因
对变革管理完全没有基础概念,或对Prosci变革管理方法有兴趣想进一步了解者正在推动变革管理,想了解如何应用Prosci的变革管理在项目中个人想加强自身变革管理能力,同时取得国际认证者其他原因