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  • 敏捷开发课程 – 敏捷与变革管理整合-讲师在线指导工作坊

    可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款,或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。

    在过去的十年中,敏捷和变革管理已发展成为改善变革结果的策略。组织现在正在寻找将变革管理与敏捷集成在⼀起的方法,以提高对迭代设计解决方案的采用和使用。在这个创新的为期⼀天的研讨会中,探索最新的研究并建立使变革管理适应敏捷迭代开发的特定策略和计划。了解在敏捷环境中应用变革管理的最佳实践和框架。
    咨询课程: support@teammax.cc

    ¥4,500 ¥4,050 选择开课日期、开课城市或其他可选项
  • 敏捷开发课程 – 敏捷与变革管理整合工作坊

    可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款,或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。

    在过去的十年中,敏捷和变革管理已发展成为改善变革结果的策略。组织现在正在寻找将变革管理与敏捷集成在⼀起的方法,以提高对迭代设计解决方案的采用和使用。在这个创新的为期⼀天的研讨会中,探索最新的研究并建立使变革管理适应敏捷迭代开发的特定策略和计划。了解在敏捷环境中应用变革管理的最佳实践和框架。
    咨询课程: support@teammax.cc

    ¥4,500 选择开课日期、开课城市或其他可选项
  • 管理变革-讲师在线指导工作坊

    可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款,或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
    管理变革工作坊
    加深您对变革管理以及其价值的理解。这个线上讲师指导培训工作坊(VILT)提供学员对于变革管理的基础概念以及建立有效的变革管理如何影响组织利益的理解。

    这个线上的管理变革工作坊应用了变革管理的五个基本原则到一个特定的项目或变革举措中来建立对变革管理的认知和渴望。在工作坊中你也会学习到:

    应用Prosci ADKAR评估项目中的个人ADKAR状态及其障碍点。
    应用Prosci PCT评估来衡量项目在领导/发起、项目管理和变革管理三个维度的健康程度。
    由组织属性和变革特征来评估项目的风险程度,作为未来变革计划的规划依据。

    咨询课程: support@teammax.cc
    *** 两人同行,优惠随行。请来信 support@teammax.cc 获取课程价格优惠折扣码!

    ¥1,200 选择开课日期、开课城市或其他可选项
  • 管理者变革能力培养课程 – 中层管理者培训

    可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款,或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。

    当员工要采纳⼀个变革或理解变革对他们个人的影响的时候,他们的主管是他们的第⼀个样板。这个中层管理者课程是为帮助职能经理主动领导员工通过变革而设计的。您将会学习到如何定义和接受您在变革中的角色以及成为⼀位有效的变革领导者的实用的框架。

    若您对管理者变革能力培养课程有疑问,请与我们联系 support@teammax.cc

     

    ¥3,800 选择开课日期、开课城市或其他可选项
  • 讲师培训课程

    可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款,或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。

    当你完成讲师培训课程时,您将会被认可在企业内部辅导、开发、培训您的整个团队,从内部改善组织的变革准备程度。在为期四天的沉浸式变革管理体验学习计划中,您会学会如何开发和交付最适合您的组织和⽂化的 Prosci 的五个核⼼课程。

    这各课程只接收以美金付款,也就是 $5000

    若对课程有疑问,请与我们联系 support@teammax.cc

    ¥36,000 选择开课日期、开课城市或其他可选项
  • 项目管理培训 – 完成项目交付: 项目经理的变革管理研讨会

    可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款,或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。

    Prosci 的交付项目成果研讨会使用你既有的项目来帮助项目经理和变革从业人员为成功的整合变革计划找到⼀个共通的语言。这个以成果为面向的研讨会深入到项目的目的、目标、工作流、里程碑、产出以及时间线,帮助项目经理和团队能采纳变革并理解变革的利益。此次研讨会将教会你三件事:了解变革管理是什么;变革管理如何与项目管理整合;如何做成本效益分析。(包含午餐)

    若您对完成项目交付: 项目经理的变革管理研讨会有疑问,请与我们联系 support@teammax.cc

    ¥1,800¥2,000 选择开课日期、开课城市或其他可选项
  • 领导团队完成变革-讲师在线指导工作坊

    可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款,或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
    领导团队完成变革工作坊
    成为一位能激励他人的变革领导者
    当员工需要采用变革或了解变革如何影响他们个人时,管理者是员工关注的第一个榜样。

    这个在线讲师指导的研讨会旨在帮助管理者主动领导团队完成变革。您将学习如何定义和接受您在变革中的角色,以及获得成为有效变革领导者的实用框架。
    若您对领导团队完成变革课程有疑问,请与我们联系 support@teammax.cc
    *** 两人同行,优惠随行。请来信 support@teammax.cc 获取课程价格优惠折扣码!

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