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Prosci 变革管理认证课程提供您推动成功的变革所需要的工具、知识和支持。
在这三天的课程中,您将会应用Prosci的方法和ADKAR模型到一个您正在推动的项目中。除了学习Prosci变革管理最佳实践的方法,同时还能获取访问领先业界的变革管理工具的权限,您和您的同侪还可以分享变革面临的挑战、解决方案和观察。结业后,您可以获得Prosci认证变革管理从业人员的殊荣。
以下为现有的公开课程的课程时间表,我们同时提供企业的内训,如果您有内训需求, 请点击“联系我们”与我们联系。
让你的组织真正为变革做好准备可以提供新的竞争优势。为了达到这个目的,你需要首先了解你当前的变革能力。
这个高度专业化的训练营让你快速了解你当前的变革能力水平。你还将定义你的组织的未来状态,并绘制出它们之间最合理的路径。你将带着工具和框架离开,使你能够计划和执行你的变革准备战略。我们提供线上和线下的上课模式作为您的选择。
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Prosci 进行所有十一次标杆研究皆显示,高阶主管的发起是成功变革的最大贡献者 — 重要性以三比一的占据 Prosci 的研究。这个为期半天的课程为高阶领导者提供改善变革成果的知识和能力。利用组织当前的战略变革组合,我们展示了有效的变革管理和实现业务成果之间的关键关系。企业内训提供线上和面对面上课选项。联系我们了解详情。
本课程采用中文上课,线上或线下模式视报名参加人员所在区域后安排。 上课时间选择报名参加的从业人员共同可以上课时间。 认证的知识测验部分需要在完成四个课程之后, 前往Prosci官网报名,由Teammax通知Prosci免除报名考试费用。
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本课程为2天的线下学习课程,内容包含让企业管理者学习如何使用Prosci 变革管理方法在面对变革时如何做好自我准备,同时带领您的团队渡过变革挑战。
课程形式包含分组互动 + 实战演练 + 游戏化复盘 + 现场答疑
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