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变革管理案例-金融公司拥抱数字化和文化转型

SURA 资产管理公司开始与 Faculta(总部位于墨西哥城的 Prosci 全球合作伙伴)建立合作伙伴关系时,正在承担几个重大的破坏性项目。 他们一起走上了建立变革管理能力的旅程。

SURA 金融产业面临多数企业相同挑战: 欠缺灵活可快速实施变革的变革管理能力以及整合变革管理和项目管理核心能力。让我们看看,SURA 是如何通过 Prosci 变革管理来拥抱数字化和文化转型实践并取得多项在业务、客户关系、客户忠诚度等成果。

制定可靠的变革管理策略以提高其组织变革能力有助于他们:

扩大其客户群 230 万
三年内将客户营业额减少 44 %
将自愿性养老金入学率提高 22 %
通过提高客户忠诚度和保留率节省 1400 万比索
下载他们的成功案例,以了解他们采用了哪些解决方案来实现这些出色的结果。