变革管理资源中心 - Prosci变革管理
课程咨询
Prosci 方法论
概要
PCT模型
ADKAR模型
Prosci 3 阶段流程
解决方案
个人的解决方案
变革管理认证课程
Prosci高级培训课程和认证
培训课程
工具和资源
组织的解决方案
企业内训课程
顾问咨询服务
使用授权解决方案
eLearning 模块
Kaiya AI 助理
变革管理
什么是变革管理?
为什么要变革管理?
变革管理流程
变革管理知识库
变革管理资源中心
项目经理资源中心
Cart
所有课程列表
课程咨询
Prosci 方法论
概要
PCT模型
ADKAR模型
Prosci 3 阶段流程
解决方案
个人的解决方案
变革管理认证课程
Prosci高级培训课程和认证
培训课程
工具和资源
组织的解决方案
企业内训课程
顾问咨询服务
使用授权解决方案
eLearning 模块
Kaiya AI 助理
变革管理
什么是变革管理?
为什么要变革管理?
变革管理流程
变革管理知识库
变革管理资源中心
项目经理资源中心
Cart
所有课程列表
变革管理资源中心
您随时可访问 20 多年变革管理研究、发展和最佳实践资源的全面通行证。
All
ADKAR
下载
制作变革管理案例
加强变革管理应用
动员组织中的角色
博文
发展企业变革能力
发掘和应用ADKAR
变革管理最佳实践调研
变革管理计划和执行
客户成功故事
建立变革管理基础
探索研究和趋势
改善结果和成果
整合项目管理
新闻
未分类
活动回顾
研讨会
线上讲座
线上讲座重播
经验
视频
领导思想库
主要发起人的作用和重要性
前往阅读
您现在应该实施的 8 项变革管理活动
前往阅读
变革优势:在经济逆风中蓬勃发展
前往阅读
并购整合管理:成功交易的技巧
前往阅读
掌握组织变革:将重大挑战转化为成功
前往阅读
成功吸引不情愿的变革发起人的 3 个技巧
前往阅读
比较变革管理工具:为什么 Prosci 脱颖而出
前往阅读
12 项变革管理原则和最佳实践
前往阅读
劳动力转型:定义、类型和挑战
前往阅读
Load More
主要发起人的作用和重要性
点击阅读
您现在应该实施的 8 项变革管理活动
点击阅读
变革优势:在经济逆风中蓬勃发展
点击阅读
并购整合管理:成功交易的技巧
点击阅读
掌握组织变革:将重大挑战转化为成功
点击阅读
成功吸引不情愿的变革发起人的 3 个技巧
点击阅读
比较变革管理工具:为什么 Prosci 脱颖而出
点击阅读
12 项变革管理原则和最佳实践
点击阅读
劳动力转型:定义、类型和挑战
点击阅读
Load More
主要发起人的作用和重要性
点击阅读
您现在应该实施的 8 项变革管理活动
点击阅读
变革优势:在经济逆风中蓬勃发展
点击阅读
并购整合管理:成功交易的技巧
点击阅读
掌握组织变革:将重大挑战转化为成功
点击阅读
成功吸引不情愿的变革发起人的 3 个技巧
点击阅读
比较变革管理工具:为什么 Prosci 脱颖而出
点击阅读
12 项变革管理原则和最佳实践
点击阅读
劳动力转型:定义、类型和挑战
点击阅读
Load More