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线上讲座回放

视频:什么是变革管理?(中文字幕)

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讲者:Tim Creasey, Prosci

如果你从未通过一个简单明了的视频来了解什么是变革管理,那你可以看看这个。

视频:ADKAR在各种不同类型项目上的应用(中文字幕)

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讲者:Tim Creasey, Prosci

ADKAR如何映射到像瀑布式敏捷的参与式变更、紧急变更、持续改进、六西格玛、生产模式等不同的变更方法?我用这段简短的(4:10)动画来分享我对它的看法。我希望你觉得这是有价值的并且值得分享。好好感受下吧!

线上讲座:老蔡谈变革管理系列第二集 – 营造变革气氛-升高危机意识

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讲者:上海华茂变革管理认证讲师 蔡明志 博士

组织要推动重大的变革,就需要员工投入远比平常更多的心力。在每位变革参与著共襄盛举前,都需要先相信变革是有原因且是举足轻重的。此外,要赢得合作与维持变革动能,在必要的变革周围,营造明确的危机意识也很重要。

内容:

1. 提升危机意识的诀窍
2. 彰显变革的必要
3. 指出组织自满的根源 (舒适地带)
4. 在执行变革时,要厘清领导人和经理人的角色 (发起人团队)
5. 提高危机意识的理想成果
6. 执行时有哪些关键考验
7. 评估成效及改进建议
8. Q&A

线上讲座:老蔡谈变革管理系列第一集 – 营造变革气氛-为何变革转型未竟其成?

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讲者:上海华茂变革管理认证讲师 蔡明志 博士

过去数十年来许多公司都尝试自我改造以提升本身的竞争力来面对市场的变化。他们依据公司的现况举着各种大旗如TQC、JIT、组织再造、流程改造、规模最适化、文化变革、组织扁平化、系统自动化等等来进行改革。这其中有些公司十分成功,有些公司改革彻底失败或没有达到预期的成果。

本讲座目的在讨论为什么企业需要变革,以及过程中容易产生那些重大的错误,让变革改造未能达到企业的目标或期望的成果。

我们后续还将安排一系列的网络研讨会继续深入探讨如何解决这些变革误区。

深入了解您最感兴趣的变更管理主题,或参加我们变革专家的现场免费在线讲座。

要通过电子邮件更新获得新的网络研讨会日期,请按此,即刻注册成为会员

变革管理专业的职业生涯趋势

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制作者:上海华茂变革管理网站(Prosci授权翻译制作)

依据Prosci变革管理最佳实践调查报告,勾勒目前变革管理专业在全球范围内,相关的职缺名称、薪资水平、职业路径以及职缺分布数量等研究结果。

 

Measuring Change and Driving Results with the Prosci Change Scorecard

Replay  |  Slides

Presenters: Tim Creasey, Prosci

How do you measure change management and change outcomes? As the discipline of change management continues to evolve, clearly defining success and how we are going to measure it on our changes and change management work is crucial for practitioners and organizations. Prosci has developed a tool called the Prosci Change Scorecard that lays out a framework for measuring success at the organizational performance (results and outcomes), individual performance (adoption and usage), and change management performance levels over the lifecycle of the project. Join Prosci’s Chief Innovation Officer Tim Creasey to learn how this tool empowers you to demonstrate and track the success of your initiatives and hear real-life application story from a health care organization.

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