在敏捷开发项目中采用变革管理-敏捷开发项目的最后一里路 作者 mei 课程分类 整合敏捷方法, 整合项目管理 日期 2018-11-19 Prosci全球高级副总裁Mark Dorsett在2018 PMI台湾项目管理国际论坛的讲座,讲演主题是在敏捷开发项目中采用变革管理-敏捷开发项目的最后一里路。 Tag:变革管理 mei Previous post 发起人的重要性和任务 2018-11-19 Next post 线上讲座回放影片:老蔡谈变革管理 –Prosci变革管理方法概述:一个为交付成果的整合性的方法 2019-02-23 你可能还会喜欢… 变革管理与迭代流程相结合 27 2 月, 2025 合并后,UKG 改用全公司范围的整合式 ERP 系统 30 9 月, 2024 将变革管理适应敏捷 CRM 项目的 5 个技巧 21 8 月, 2024