如果当今不断变化的优先事项的数量和速度凸显了在组织中执行有效变革管理的必要性，那么您并不孤单。但是，如何才能快速实现变革管理的好处，而不必从头开始呢？以下是一些组织如何通过组织变革为成功铺平独特的道路，以及利用 Prosci 认证如何帮助他们实现这一目标。

利用过去的成功与变革

尽管客户以特定的方式应用我们的认证，但实际上没有一种放之四海而之的方法。变革管理的成功之路实际上取决于您的组织今天的需求。

建立新的变革管理办公室

这家公用事业公司开始实施变革管理计划，并通过采用 Prosci 方法并获得企业变革管理许可证来构建 CMO。了解他们如何试行和扩展他们的方法，为全球组织及其员工提供服务。

在有限的预算内培养变革管理能力

该州政府组织采用 Prosci 方法和企业变革管理许可证来改善客户服务并最大限度地提高效率。探索他们所遵循的成功方法，以减少培训和其他成本，以随着人口的不断扩大而为其客户群提供服务。

通过提高员工的采用率和使用率来增强现有流程

这家全球信息技术分销商使用 Prosci 许可证将变革管理与员工工作流整合在一起，并实现了他们的持续改进流程，并取得了远远超出预期的成就。了解定制的培训、材料和工具如何帮助他们塑造自己的成功。

创造一个更积极、更主动、更愿意变革的文化

这家制造公司的项目经理使用 ADKAR Enablement 认证为员工提供基于角色的工具，提高对变革管理的认识，并建立内部变革能力。了解 ADKAR 如何帮助他们实现公司文化的全组织转变。

作为一个组织，发展和完善变革管理能力

一家全球技术外包商需要多个全球项目的高采用率，并意识到构建企业范围的变革能力可以帮助他们实现目标。了解他们如何实现更高的投资回报率、更快的熟练程度等，同时提高他们的变革管理成熟度。

Prosci 成熟度模型

定制和扩展您的变革管理方法，为您的全球组织、合作伙伴和客户提供服务

十多年来，这家数字技术和基于云的服务领域的领先创新者一直在部署变革管理，当时不断变化的市场动态提高了用户采用和变革管理的重要性。了解 Prosci 许可证如何帮助组织自定义和扩展变革管理等。

定义变革管理方法

以 25 年的研究为后盾，Prosci 认证为构建您现在需要的特定变革管理计划奠定了坚实的基础。这些许可证可在大型和分布式组织中轻松扩展，与您现有的流程和计划集成，并使您的整个组织能够围绕变革使用通用语言。您甚至可以定制 Prosci 方法、培训、工具和材料，以反映您的品牌并使用您独特的方法，并真正使其成为您自己的方法。