强化 Prosci 方法论和工具
强化 Prosci 方法论和工具
加速变革成功
We Listened, We Learned, We Adapted
Prosci 致力于持续寻找更好的方式来管理变革的人员方面。
创新对于 Prosci 来说并不是什么新鲜事。我们致力于思想方面的领导，持续寻找更好的结构化和可重复的方式管理变革的人员方面。作为承诺的一部分，我们每年都会发布对我们的方法和工具的更新。今年对 Prosci 方法论和工具的加强是自2002年引入 Prosci 方法论以来最强大的。我们邀请您深入了解。
成功的公司选择变革—我们协助他们适应变革环境。
我们聆听 Prosci 从业人员社群的意见。我们了解 对从业人员最紧迫、最普遍和最有价值的议题。然后我们调整我们世界一流的、结构化和可重复的流程，使其更易于访问、更具可操作性和更有效。
您，身为变革从业人员，是协助我们提升变革成功之旅的英雄。我们想跟您分享几个资源，帮助您在自身旅途中成长：
探索新的“加速变革成功”电子书，重点介绍什么发生变化、为什么进行了强化、以及我们在满足变革从业人员需求所遵循的流程。
查看网站提供的新 Prosci 方法论内容。
拨空参加即将举办有关强化的线上讲座，或观看有关强化版 Prosci 方法和工具的线上讲座回播视频。
了解更多 Prosci 校友接下来的培训选项。
ADKAR 为核心的研究型方法
历经20多年的研究淬炼，我们为所有能力水平的变革从业人员设计、强化的 Prosci 方法以 ADKAR 为核心，建构出引导个人变革的模型和流程。以下基础概念和模型支持了强化版的内容，让我们更容易交付成功的变革成果。
阅读文章：
Prosci Change Triangle Model (PCT 模型) 概述
观看视频:
Prosci Change Triangle (PCT) 模型: 追踪项目健康度
Connect and Activate Your Change Roles
继续获取好结果，或学习如何获取更大的成功
您可以继续应用 Prosci 的传统方法和工具。您将继续在管理变革的人员方面取得巨大成果，并实现项目和变革计划的预期成果。但 Prosci 方法论和云端上的工具变得更好、更易于使用，将帮助您更加成功。
最后结语：您对人、变革和结果的了解不会改变。但你如何激活它将更完善。
如果您想与我们团队中的任何人讨论强化的方法，请联系我们的全球办事处：
中国和台湾办事处：
Email: support@teammax.cc
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