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强化 Prosci 方法论和工具

强化 Prosci 方法论和工具

加速变革成功

  We Listened, We Learned, We Adapted

 

Prosci 致力于持续寻找更好的方式来管理变革的人员方面。                                                                                   

创新对于 Prosci 来说并不是什么新鲜事。我们致力于思想方面的领导,持续寻找更好的结构化和可重复的方式管理变革的人员方面。作为承诺的一部分,我们每年都会发布对我们的方法和工具的更新。今年对 Prosci 方法论和工具的加强是自2002年引入 Prosci 方法论以来最强大的。我们邀请您深入了解。

成功的公司选择变革—我们协助他们适应变革环境。

我们聆听 Prosci 从业人员社群的意见。我们了解 对从业人员最紧迫、最普遍和最有价值的议题。然后我们调整我们世界一流的、结构化和可重复的流程,使其更易于访问、更具可操作性和更有效。

您,身为变革从业人员,是协助我们提升变革成功之旅的英雄。我们想跟您分享几个资源,帮助您在自身旅途中成长:

探索新的“加速变革成功”电子书,重点介绍什么发生变化、为什么进行了强化、以及我们在满足变革从业人员需求所遵循的流程。

查看网站提供的新 Prosci 方法论内容。

拨空参加即将举办有关强化的线上讲座,或观看有关强化版 Prosci 方法和工具的线上讲座回播视频。

了解更多 Prosci 校友接下来的培训选项。

 

ADKAR 为核心的研究型方法

历经20多年的研究淬炼,我们为所有能力水平的变革从业人员设计、强化的 Prosci 方法以 ADKAR 为核心,建构出引导个人变革的模型和流程。以下基础概念和模型支持了强化版的内容,让我们更容易交付成功的变革成果。

阅读文章:

变革管理的5个原则

一致的价值主张

Prosci Change Triangle Model (PCT 模型) 概述

变革管理中的角色

观看视频:

ADKAR 个人成功变革的五个基石

Prosci Change Triangle (PCT) 模型: 追踪项目健康度

Connect and Activate Your Change Roles

 

继续获取好结果,或学习如何获取更大的成功

您可以继续应用 Prosci 的传统方法和工具。您将继续在管理变革的人员方面取得巨大成果,并实现项目和变革计划的预期成果。但 Prosci 方法论和云端上的工具变得更好、更易于使用,将帮助您更加成功。

最后结语:您对人、变革和结果的了解不会改变。但你如何激活它将更完善。

如果您想与我们团队中的任何人讨论强化的方法,请联系我们的全球办事处:

 

中国和台湾办事处:

Email: support@teammax.cc

想进一步精进自身能力?

探索你的转型选项

如果您对变革感到兴奋并希望完整访问强化版的 Prosci 方法论,包括一套新的强大数字工具,您有以下几个选择:

  1. 参加1天的方法论应用课程。课程适用于已经参加过 Prosci 变革管理认证课程或 Prosci 从业人员课程(由公司内部 TTT 教授的对象)并希望使用新的数字工具的个人。
  2. 以校友折扣重新参加为期3天的完整变革管理认证课程。此选项适用于想要全面更新强化版 Prosci 方法论和新工具的认证校友。填写此表格申请您的校友折扣。
  3. 利用我们的咨询服务团队,使用强化的方法论和工具指导您完成项目。

     

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