线上讲座回放影片:如何整合变革管理与项目管理 作者 蔡明志 Johnny Tsai 课程分类 整合项目管理, 线上讲座重播, 视频 日期 2019-08-30 [回放影片主题] 2019/08/29 线上讲座:老蔡谈变革管理-如何整合变革管理与项目管理 [讲座内容] 要使变革产生成果和结果,就需要对变革的技术方面(通过项目管理)和人员变革方面(通过变革管理)采取结构化办法。这两个相辅相成的管理有一个共同的目标—通过实施变革来提高组织的绩效。本次网路研讨会探讨如何整合五个维度的变革管理和项目管理,以实现效益和一致的变革价值主张。 蔡明志 Johnny Tsai 擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。 Previous post Tim Talks - Back to the Basics 2019-08-30 Next post 人员受到组织转型影响层面分析 2019-09-03 你可能还会喜欢… 线上讲座录制影片: 用数据驱动的变革洞察引领未来变革 22 1月, 2024 线上讲座录制影片: 数字化变革中的机遇和挑战 14 9月, 2023 线上讲座录制影片: 解锁2023年第12版变革管理最佳实践 18 8月, 2023