线上讲座回放影片:老蔡谈变革管理 –Prosci变革管理方法概述:一个为交付成果的整合性的方法 - Prosci变革管理

线上讲座回放影片:老蔡谈变革管理 –Prosci变革管理方法概述:一个为交付成果的整合性的方法

[回放影片主题]

2019/02/23 在线讲座:老蔡谈变革管理 – Prosci 变革管理方法概述: 一个为交付成果的整合性的方法

[讲座内容]

这个在线讲座将介绍Prosci的变革管理方法。在讲座中你将会学习到Prosci应用到个人变革管理的ADKAR模型,以及Prosci应用在组织变革管理的三阶段变革管理流程。

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。