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线上讲座:如何与发起人互融

讲座内容:

自1998年以来,美国变革管理权威 Prosci 的研究都揭示这个事实: 发起人积极(Active)有效(Visible)参与变革管理计划是最重要的成功因素。

今天将探讨变革计划中的发起人与项目管理和变革管理的角色与关联性。我们应该如何与发起人互动沟通来让变革计划达到预期成果。

(欢迎上过变革管理认证班的学员回来复习)

开讲时间:

2020年3月19日 晚上8:00 – 9:00

费用:

免费,请于下方填写报名表格

全程参与线上讲座,可于讲座后发邮件至 support@teammax.cc 取线上讲座 PPT 挡案

 

关于我们:

美国 Prosci 变革管理是过去 20 年来研究超过 6000+ 位从业者归纳出来的变革方法、流程、评估工具集。华茂科技于 2017 年成为美国 Prosci 于中国的合作伙伴,不定期提供线上讲座 (Webinar)、研讨会、工作坊、美国Prosci 认证课程 。Prosci 认证课程应用除了让推动变革人士学习变革管理应用 (评估组织,建立变革管理策略,筹划团队,发展负责推广人员)、执行变革管理、分析和诊断成效。同时,Prosci 为企业不同角色提供相应课程

讲师: 蔡明志 博士

  • 运营管理博士
  • Prosci 公司认证变革管理从业人员及讲师
  • 曾在多家大型跨国企业如 DEC、康柏、HP、精业、晋泰、富士康等担任高级主管职务
  • 在企业营运规划管理、企业信息化项目管理以及顾问咨询有丰富经验

变革管理 - 如何与发起人互融 线上讲座报名表

 时间:2020-3-19 8pm ~ 9pm