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线上讲座:如何在变革中管理阻力

讲座内容:

阻力是人类对变革的自然反应,他可以激发潜力,也可以拖延你的项目时程。你应该期待阻力,而不是对阻力感到惊讶,也不要低估对现状 “舒适” 的威力。

我们今天的讲座目标不是消除阻力,而是寻找有效减轻变革阻力的方法和应对之策。

(欢迎上过变革管理认证班的学员回来复习)

开讲时间:

2020年2月20日 晚上8:00 – 9:00

费用:

免费,请于下方填写报名表格

全程参与线上讲座,可于讲座后发邮件至 support@teammax.cc 取线上讲座 PPT 挡案

 

关于我们:

美国 Prosci 变革管理是过去 20 年来研究超过 6000+ 位从业者归纳出来的变革方法、流程、评估工具集。华茂科技于 2017 年成为美国 Prosci 于中国的合作伙伴,不定期提供线上讲座 (Webinar)、研讨会、工作坊、美国Prosci 认证课程 。Prosci 认证课程应用除了让推动变革人士学习变革管理应用 (评估组织,建立变革管理策略,筹划团队,发展负责推广人员)、执行变革管理、分析和诊断成效。同时,Prosci 为企业不同角色提供相应课程

讲师: 蔡明志 博士

  • 运营管理博士
  • Prosci 公司认证变革管理从业人员及讲师
  • 曾在多家大型跨国企业如 DEC、康柏、HP、精业、晋泰、富士康等担任高级主管职务
  • 在企业营运规划管理、企业信息化项目管理以及顾问咨询有丰富经验

变革管理 - 如何在变革中管理阻力 线上讲座报名表

 时间:2020-2-20 8pm ~ 9pm