在当今多变和不确定的时代，许多企业正面临人工智能和经济衰退的冲击。此外，全球经济和科技竞争的激烈也导致许多企业不得不面对大规模裁员的困境。在这种背景下，企业开始思考如何降低成本并提高效率。

在这个关键时刻，组织转型变得至关重要。如果企业无法迅速而有效地进行内部变革，就有可能被外部快速变化所淘汰。然而，研究表明，IBM、麦肯锡和哈佛商业评论的数据显示，变革成功率仅约为30%，而数字化转型的成功率更低，麦肯锡称只有16%的企业成功进行数字化转型。研究还发现，导致转型无法成功落地的主要因素之一是组织缺乏结构化的变革管理体系，以及领导层未能有效引领变革。因此，在本次分享中，Ned将介绍全球领先的变革管理方法论，重点讲述如何有效地引领组织变革，以应对当前的大环境，并在竞争中生存下来甚至脱颖而出。

关于我们：

上海缇麦克斯管理咨询有限公司（原名: 上海华茂）是一家专注于变革管理服务的公司，于2017年与全球在变革管理领域领先的美国Prosci 公司合作，由Prosci公司授权在中国独家代理Prosci所开发的变革管理公开及企业内部培训课程，同时提供Prosci变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于2019年5月取得变革管理专业人士协会 (ACMP) 变革管理专业认证 ( CCMP ) 的QEP资质，让有志取得变革管理专业证书的人士在接受Prosci变革管理培训后取得参加CCMP认证所需的PDU 参加认证考试。

我们不定期提供线上讲座（Webinar）、研讨会、Prosci 变革管理课程和顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣，也欢迎多加使用我们的资源页面（里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区）。