为何有些人就是能成功转型? 20年来这个问题广被人们给提起，这也催生Prosci ADKAR 模型™的诞生。成功的变革始于如何装备一个人。2021 Prosci变革管理方法论的更新，对 PCT和ADKAR有新的诠释。在这次互动性线上讲座中，我们会讲解ADKAR的基础和应用面，并关注如何通过认知、渴望、知识、能力和巩固来移除一个人的变革障碍。我们会以: 改变工作方式的 “对象” 和 “如何” 驱动更好的成果和维持组织变革，的角度解析ADKAR。本次讲座新增ADKAR蓝图部分内容分享，将更容易应用于实际工作中。

Q&A：

1. 要怎么进行ADKAR评估?  主观判断还是发问卷的方式。

2. 如何提高发起人对支持团队通过变革的渴望?