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线上讲座录制影片: Prosci 认证讲师教你认识及阅读最新 “Prosci 变革管理最佳实践总结报告―第11版 “

  • 综观大环境下变革管理现状的观察
  • 专业人士日常应用的变革管理工具
  • 变革管理体系中重要角色
  • 不同组织和文化环境,变革管理适应和调整

从观察、经验和最佳实践,引领您掌握最新变革管理趋势,走在世界最前端。
让专业讲师带着您认识汇总 22 年来行业领先的研究报告 ” Prosci 变革管理最佳实践总结报告― 第11版  (免费下载) ” 的精华内容。

无论您阅读特定主题的目的是学习练习、作为参考文献,还是依赖从结果中学到的工具和过程。我都相信您会发现有助于提高变革管理效率和项目成功率的见解。通过更好地采用和使用,以及组织管理变革组合的能力。− Tim Creasey Prosci 首席创新官

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。