线上讲座录制影片: Prosci Change Triangle (PCT) 模型: 追踪项目健康度
2021 Prosci 变革管理方法论的更新,对PCT和ADKAR都有新的诠释。这个模型展示了成就成功变革的四个关键层面以及之间的关联性。在这次互动性的线上讲座中,我们会讲解如何利用简单但强大的PCT 模型,让变革的交付目标明确化和一致化,随时间的推移提供明确改善项目运行的行动。
Q&A:
1. 如何化解员工对变革的抗拒,如何让员工可以拥抱成长的心态来面对变革?
2. PCT 评估要在哪个阶段执行、多频繁评估、谁应该做这项评估?
3. Prosci 方法时常提到,Sponsorship(发起人) 应该要在 ”整个过程积极和引人注目的参与” ,实际如何做到?