线上讲座:用Prosci变革管理成熟度模型来厘清未来方向
讲座内容:
当管理层和变革管理实践者们看到变革管理在推动项目成功方面的成效之后,往往很快就不满足于单一项目中使用变革管理,并且会开始问:
- 我们现阶段的变革管理能力属于什么水平?
- 要想进一步提高我们全员的变革管理能力,下个阶段的目标是什么?
通过本次讲座,您将能够:
- 理解变革管理成熟度的不同层级
- 将当前状况对应到变革管理成熟度的五个维度
- 厘清企业整体在变革管理能力提升的中长期发展方向
- 了解Prosci的ECM Bootcamp课程(企业变革管理课程)
开讲时间:
7月23日(星期四)20:00-20:45
费用:
免费,请于下方注册报名
∗ 讲座过程可输入提问问题,讲座最后讲师将为大家解答
分享者:

Terry Zhang
Prosci 中国区资深顾问
IT服务管理与项目流程改进变革落地
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关于我们:
上海缇麦克斯管理咨询有限公司(原名: 上海华茂)是一家专注于变革管理服务的公司,于2017年与全球在变革管理领域领先的美国Prosci 公司合作,由Prosci公司授权在中国独家代理Prosci所开发的变革管理公开及企业内部培训课程,同时提供Prosci变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于2019年5月取得变革管理专业人士协会 (ACMP) 变革管理专业认证 ( CCMP ) 的QEP资质,让有志取得变革管理专业证书的人士在接受Prosci变革管理培训后取得参加CCMP认证所需的PDU 参加认证考试。
我们不定期提供线上讲座(Webinar)、研讨会、Prosci 变革管理课程和顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣,也欢迎多加使用我们的资源页面(里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区)。

