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线上讲座: 如何在敏捷环境中管理人员端变革

讲座内容:

采用敏捷项目管理给变革经理带来令人振奋的新挑战。

Prosci 高级培训讲师带你了解,如何透过 Prosci ADKAR 模型、变革3流程、变革管理五个杠杆应用在敏捷方法来实现项目成果。

开讲时间:

讲座已结束,这里可以看回播影片

费用:

免费

∗ 讲座过程可输入提问问题,讲座最后讲师将为大家解答

∗ 全程参与线上讲座,可于讲座后发邮件至 support@teammax.cc 取线上讲座 PPT 檔案

关于我们:

上海缇麦克斯管理咨询有限公司 (原名: 上海华茂) 是一家专注于变革管理服务的公司,于 2017 年与全球在变革管理领域领先的美国 Prosci 公司合作,由 Prosci 公司授权在中国独家代理 Prosci 所开发的变革管理公开及企业内部培训课程,同时提供 Prosci 变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于 2019 年5 月取得变革管理专业人士协会 (ACMP)  变革管理专业认证 ( CCMP ) 的 QEP 资质,让有志取得变革管理专业证书的人士在接受 Prosci 变革管理培训后取得参加 CCMP 认证所需的 PDU 参加认证考试。

我们不定期提供线上讲座 (Webinar)、研讨会、Prosci 变革管理课程免费变革管理顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣,也欢迎多加使用我们的资源页面 (里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区)。

讲师: 蔡明志 博士

  • 运营管理博士
  • Prosci 公司认证变革管理从业人员及讲师
  • 曾在多家大型跨国企业如 DEC、康柏、HP、精业、晋泰、富士康等担任高级主管职务
  • 在企业营运规划管理、企业信息化项目管理以及顾问咨询有丰富经验