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线上讲座: 如何正确管理阻力,确保变革成功

讲座内容:

阻力是应对变革的自然反应,如果管理得当,阻力可以是具有建设性的,对于变革有积极的引导作用。蔡明志博士将与您讨论如何预测阻力,找出阻力的根本原因,并与“正确的”阻力管理者合作,以确保变革的成功。您将在蔡明志博士的带领下通过实际案例研究与理论相结合,得到一个通用模板,用于你的项目和变革计划。

开讲时间:

2022年2月24日 (四) 晚上8:00-9:00

费用:

免费,请于下方填写报名表格

∗ 讲座过程可输入提问问题,讲座最后讲师将为大家解答

∗ 全程参与线上讲座,可于讲座后发邮件至 support@teammax.cc 取线上讲座文档

 

讲者

蔡明志 博士

  • 运营管理博士
  • Prosci 公司认证变革管理从业人员及讲师
  • 曾在多家大型跨国企业如 DEC、康柏、HP、精业、晋泰、富士康等担任高级主管职务
  • 在企业营运规划管理、企业信息化项目管理以及顾问咨询有丰富经验

关于我们:

上海缇麦克斯管理咨询有限公司(原名: 上海华茂)是一家专注于变革管理服务的公司,于2017年与全球在变革管理领域领先的美国Prosci 公司合作,由Prosci公司授权在中国独家代理Prosci所开发的变革管理公开及企业内部培训课程,同时提供Prosci变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于2019年5月取得变革管理专业人士协会 (ACMP) 变革管理专业认证 ( CCMP ) 的QEP资质,让有志取得变革管理专业证书的人士在接受Prosci变革管理培训后取得参加CCMP认证所需的PDU 参加认证考试。

我们不定期提供线上讲座(Webinar)、研讨会、Prosci 变革管理课程顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣,也欢迎多加使用我们的资源页面(里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区)。