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线上讲座: 项目管理和变革管理整合

讲座内容:

变革的技术和人员层面的有效整合,会让变革成果 1+1 >2。从变革管理价值、项目采用以及变革采用挑战,更深刻了解项目管理和变革管理在变革的互动关系。研讨会后半段会讨论如何有效运用结果、人员、流程、工具等面向,来提高变革的成功机率。 

开讲时间:

2021年12月9日 (四) 晚上8:00-9:00

费用:

免费,请于下方填写报名表格

∗ 讲座过程可输入提问问题,讲座最后讲师将为大家解答

∗ 全程参与线上讲座,可于讲座后发邮件至 support@teammax.cc 取线上讲座文档

关于我们:

上海缇麦克斯管理咨询有限公司(原名: 上海华茂)是一家专注于变革管理服务的公司,于2017年与全球在变革管理领域领先的美国Prosci 公司合作,由Prosci公司授权在中国独家代理Prosci所开发的变革管理公开及企业内部培训课程,同时提供Prosci变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于2019年5月取得变革管理专业人士协会 (ACMP) 变革管理专业认证 ( CCMP ) 的QEP资质,让有志取得变革管理专业证书的人士在接受Prosci变革管理培训后取得参加CCMP认证所需的PDU 参加认证考试。

我们不定期提供线上讲座(Webinar)、研讨会、Prosci 变革管理课程免费变革管理顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣,也欢迎多加使用我们的资源页面(里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区)。

 

讲者: 蔡明志 博士

  • 运营管理博士
  • Prosci 公司认证变革管理从业人员及讲师
  • 曾在多家大型跨国企业如 DEC、康柏、HP、精业、晋泰、富士康等担任高级主管职务
  • 在企业营运规划管理、企业信息化项目管理以及顾问咨询有丰富经验