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线上讲座– ADKAR变革模型的重点介绍

讲座内容: 

组织进行变革,首当其冲影响的是组织内被变革影响的个人,他们需要先经历个人变革后,才能落实组织变革的目标。要如何量化人员个人变革进度? 那应该就是 ADKAR 模型。这次线上讲座将会引导你应用这个模型到你自身的变革项目中。

开讲时间:

2019年12月19日 晚上8:00 – 9:00

费用:

免费

关于我们:

美国 Prosci 变革管理是过去 20 年来研究超过 6000+ 位从业者归纳出来的变革方法、流程、评估工具急。华茂科技于 2017 年成为美国 Prosci 于中国的合作伙伴,不定期提供线上讲座 (Webinar)、研讨会、工作坊、美国Prosci 认证课程 。Prosci 认证课程应用除了让推动变革人士学习变革管理应用 (评估组织,建立变革管理策略,筹划团队,发展负责推广人员)、执行变革管理、分析和诊断成效。同时,Prosci 为企业不同角色提供相应课程。

讲师: 蔡明志 博士

  • 运营管理博士
  • Prosci 公司认证变革管理从业人员及讲师
  • 曾在多家大型跨国企业如 DEC、康柏、HP、精业、晋泰、富士康等担任高级主管职务
  • 在企业营运规划管理、企业信息化项目管理以及顾问咨询有丰富经验

变革管理 - ADKAR 变革模型的重点介绍 线上讲座报名表

 时间:2019-12-19 8pm ~ 9pm