线下沙龙：AI变革破局工作坊
沙龙内容:
在数字化转型加速的当下，AI的迭代正深刻改变着组织运作模式，但变革过程中往往伴随着员工的抵触情绪——从对未知的恐惧到对技能迭代的焦虑，这些阻力成为变革落地的关键障碍。
此工作坊将使用Prosci ADKAR®变革模型拆解变革阻力的核心，聚焦AI变革场景，通过实战演练与变革工具实操，帮助参与者掌握用ADKAR模型破解抵触、推进变革的能力、提供系统化的应对路径。
开讲时间：
3月27日（星期五）13:30-17:00
费用：
免费，请于下方注册报名
∗ 讲座过程可输入提问问题，讲座最后讲师将为大家解答
分享者：
Ned Loh – Prosci认证高级讲师
Ned拥有超过20年管理，教练与咨询相关经验，涵盖汽车、软件开发、互联网、电信，银行，等多个行业，擅长变革管理，引领变革，敏捷开发，专业教练、产品管理、研发管理和项目管理。曾在华晨宝马担任敏捷转型负责人，并在IBM，埃森哲，某豪华汽车品牌，等企业推动企业级变革。
Ned曾在两家研发中心担任区域CEO和副总经理，在此期间成功领导变革，带领某上市外企研发中心荣获2017年“创新非凡雇主”和Stevie Award国际金奖，在2019年成功将缺陷率降低了65%，2018年成功缩短30%交付周期，并在2015年成功提高员工满意度20%。
Ned也曾在南非最大的银行和南非第二大的电信公司成功交付了十大战略项目。凭借丰富的跨领域实践经验，Ned对于变革中多个角色都具备专业见解和实践经验。
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关于我们：
上海缇麦克斯管理咨询有限公司（原名: 上海华茂）是一家专注于变革管理服务的公司，于2017年与全球在变革管理领域领先的美国Prosci 公司合作，由Prosci公司授权在中国独家代理Prosci所开发的变革管理公开及企业内部培训课程，同时提供Prosci变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于2019年5月取得变革管理专业人士协会 (ACMP) 变革管理专业认证 ( CCMP ) 的QEP资质，让有志取得变革管理专业证书的人士在接受Prosci变革管理培训后取得参加CCMP认证所需的PDU 参加认证考试。
我们不定期提供线上讲座（Webinar）、研讨会、Prosci 变革管理课程和顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣，也欢迎多加使用我们的资源页面（里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区）。
