组织的解决方案
您迈向 AI 导入成功的最佳伙伴
您的 AI 之旅不仅仅是导入一项技术——它是一个战略契机，能够提升组织能力。与 Prosci 合作，将您的 AI 投资转化为推动运营卓越、加速采用，并构建长期变革韧性的强大催化剂。
在超越技术：真正的 AI 成功关键
您所部署的 AI 解决方案再先进，其复杂的算法通常并不是实施风险的主要来源。真正决定成败的，是您的员工是否能够有效拥抱并运用这些新工具。根据 Prosci 的研究，虽然技术实施仍具挑战，但 AI 采用的最大障碍来自组织变革与员工能力（56% 的高管表示如此）。如果缺乏实质性的采用，即使是最尖端的 AI 系统也无法兑现其价值承诺。
Prosci 拥有在 AI 整合的人本面向上经过验证的专业能力。我们凭借研究驱动的方法论与实用工具，重塑组织对创新的推进方式。通过我们的支持，您的团队不仅仅是接受 AI—他们将成为 AI 采用的推动者，加速您的投资回报，并带来可衡量的成果。
实现他人无法达成的AI成果
与 Prosci 合作，您将获得可衡量的优势，把 AI 实施从一项技术项目升级为具有长期影响力的战略性业务举措。。
从 AI 投资迈向业务成果
与 Prosci 合作，弥合阻碍 AI 投资回报的采用差距。我们以数据驱动的方法，将 AI 从“未充分使用的技术”转变为真正的业务驱动力，实现 3 倍更快的采用速度，加速您获得可衡量的成果。
将员工的犹豫转化为对 AI 的自信
面对 61% 的员工尚未准备好将 AI 融入工作流程 的现实，Prosci 的成熟方法能够将不确定性转变为投入与熟练，使潜在阻力变成推动 AI 采用的加速器。
让领导层成为 AI 的可见支持者
避免 43% 的 AI 项目因高管支持不足而受阻。Prosci独特的方法能帮助您的领导团队有效推动 AI 采用，使实施成功率提高 72%。
打造可持续的 AI 采纳能力
摆脱每次技术升级都陷入采用挑战的高成本循环。Prosci帮助您建立内部变革能力，不仅确保当前 AI 项目的成功，也为未来的数字化转型奠定快速采用的基础。
“Prosci 的研究显示：真正能改变组织的不是 AI 本身，而是使用 AI 的人。这就是为什么在转型旅程中带着你的员工一起前进如此重要。仅仅部署 AI 并不足以产生影响；只有当它被拥抱、被采用、被真正使用时，领导者才能获得他们期望的 AI 投资回报。”
—— Scott Anderson 博士，Prosci 首席研究主管
Prosci 如何与您合作实现 AI 采用成功
Prosci 以研究为基础的方法论，为 AI 采用建立一条清晰路径，从各个层面处理变革，确保您的技术投资发挥最大价值。
定制化的 AI 采用策略
Prosci 与您的团队合作，评估 AI 对组织的影响、识别采用障碍，并制定与业务目标一致的针对性策略。
通过运用Prosci专有的工具—如 Prosci AI 采用框架—确保 AI 解决方案真正融入员工的日常工作方式。
推动员工参与
Prosci 的 ADKAR® 模型 引导员工完成个人的 AI 采用旅程——
从理解为什么要采用 AI、认识其带来的好处、学习有效使用解决方案、将 AI 融入日常工作流程，到最终巩固并保持持续采用。
激活领导者成为变革发起人
Prosci 帮助您的领导者示范 AI 采用行为、传达其战略价值，并在团队之间建立信任。
Prosci 的研究显示：积极且可见的倡议 能将 AI 采用成功率提高 72%。
赋能经理成为变革推动者
Prosci为您的经理—与员工联系最紧密的角色—提供工具和培训，
使他们能够自信地引导团队过渡到由 AI 支撑的工作流程。
他们将成为应对阻力、确保成功采用的关键伙伴。
构建内部变革能力
Prosci帮助您的组织建立内部的变革管理能力，确保您能够维持 AI 采用并扩大 AI 项目的规模。因为 AI 采用并非一次性事件，它是一场持续性的转型，需要长期的变革能力来支撑。
最大化您的 AI 投资回报
不要满足于仅仅部署 AI。与 Prosci 合作，推动一场转型，
加速组织能力提升、赋能员工，并将 AI 驱动的变革领导力 打造成您的竞争优势。
