组织的解决方案

变革管理顾问咨询服务

您实现变革成功的咨询合作伙伴

现今的组织往往很难在变革项目上获得预期的回报，或者根本无法实现重要的变革。但变革是企业如何在他们所做的事情上做得更好。Prosci 可以帮助您从您投资的变革中获得最大收益。我们可以：

我们的 Prosci 咨询服务团队融合了变革的艺术和科学，使用基于研究、行业领先的战略和工具来开发和提供定制服务，帮助您在变革中取得成功。我们还为您提供行业内无可比拟的变革专业知识。

通过咨询服务实现可扩展的支持

Prosci 咨询服务通过帮助您在最需要的地方建立企业变革能力，为个人、项目团队和组织提供支持

有效的变革始于被赋能、以人为本的个人。Prosci 的个人变革管理辅导，旨在为关键角色赋予必备技能，提升变革准备度，加速变革进程，推动业务转型成功。

我们的专业顾问为变革从业人员、项目经理、职能经理、高层发起人及业务领导者提供一对一辅导，协助评估能力、制定策略，并最大化变革项目的影响力。

通过这种辅导方式，组织中推动变革的关键人员将能建立清晰有效的变革计划，并以自信与同理心带领团队完成转型。我们的辅导项目为实现组织变革的成功奠定坚实基础。

在关键项目中遇到员工采纳难题？Prosci 的变革管理咨询服务致力于帮助组织实现预期成果并最大化投资回报率。我们的顾问可在项目的各个阶段——从启动、变革管理正式推动阶段到实施落地——与项目团队、业务负责人及高层发起人紧密合作。

我们与您的团队并肩作战，提升各类角色的变革能力，确保高价值项目顺利成功。我们的定制化方法将有效提高员工参与度与采纳率，释放组织转型的全部潜力。

Prosci 的企业级变革管理咨询服务，助您制定系统性组织转型战略。我们与您的变革领导者与从业人员紧密合作，在推进变革的同时，全面提升各类角色的能力——从变革管理者到企业高管。

我们的方法将变革能力深度嵌入组织文化与运作体系中，确保变革管理能够持续、有效地在各层级开展。Prosci 顾问将赋能员工与领导者，使他们在变革期间稳健应对、灵活转型，打造具备敏捷性与韧性的组织。

Prosci 咨询服务团队与其他行业顾问不同。因为变革就是我们做的一切。我们的团队提供必要的经验和专业知识帮助您实现独特的变革目标。我们高质量团队的特色：

我们通过在正确的时间提供正确的解决方案来确保变革的成功，使您能够提高采用率并实现期望的商业成果。

Prosci 的顾问帮助我们围绕企业转型制定变革计划。在巨大的成长过程中，他们对我们帮助员工应对不断变革的方法起到了重要作用，这支持了我们作为一个组织的成长。

— Kim Smart
VP HR Business Unit Functions and Org Effectiveness
Cepheid, a Danaher Company

联系我们以了解我们如何为您提供帮助。