通过专业的变革管理，驱动变革成功
Prosci 咨询服务通过帮助您在最需要的地方建立企业变革能力，为个人、项目团队和组织提供支持。也许是需要支持的从业人员、一个特别复杂的项目，或者正在发展的CMO办公室。无论您面临何种挑战，我们都将使您能够实现您期望的业务成果。
Prosci 组织项目和倡议的变革管理咨询服务可帮助您实现关键的高价值项目跨越终点线，并实现项目投资回报率。不论您在项目启动、设计和开发阶段或积极管理变革时，Prosci 顾问都会与您的项目团队、业务负责人和发起人合作，帮助您的项目取得成功。在参与期间，我们与您的团队合作，以提高所有角色的变革能力。
Prosci 提供所需的结构和严谨性，将变革管理和项目管理整合为弗吉尼亚大学的实践。
– Mary Brackett, University of Virginia
为您独特的需求提供定制化的解决方案
Prosci 的变革管理咨询与辅导方法具有高度灵活性与可扩展性，能够应对多种组织挑战。我们会指派专属 Prosci 顾问深入嵌入您的项目团队，在每个阶段聚焦成果达成：
- 推进项目进展：通过结构化与战略性方法，推动高价值项目向前发展
- 优化项目成果：为领导者提供洞察与工具，有效引导变革进程
- 构建变革能力：提升团队当前与未来的变革管理能力
无论您当前面临技能缺口、需要加速关键项目，或是需要支持管理整个项目组合，我们的弹性方法不仅能弥补关键资源短板，还能帮助您建立长期的组织变革能力。
聚焦的变革管理支持，带来持久影响
我们通过行业领先、经过验证的最佳实践，为您的团队赋能，助力达成预期的成功指标、业务目标与投资回报（ROI），同时建立长期的变革管理能力。Prosci 顾问将与您的团队紧密协作，提供以下支持：
项目健康评估 ：
战略性变革指导 ：
协同规划 ：
能力建设 ：
工作负载优化 ：
变革成功评估 ：
了解支持您组织的合作方式
联系我们以了解我们如何为您提供帮助。
