课程时程
时间安排
开始时间：9:00
中餐时间： 12:00 – 13:00（提供午餐给线下参加人员）
结束时间：16:00
课程的日程
上午
- 企业变革管理是什么以及为什么需要企业变革管理
- 评估当前企业变革管理能力
- 定义未来企业变革能力状态
- 成熟度模型
下午
- 发展您的企业变革管理策略地图
- 设计过渡阶段状态
- 企业变革管理项目 – 创建定制化策略和计划
- 决定您的下一步
培训细节
📍 培训地点与交通
选择上海线下参与：
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培训地址： 上海市静安区恒丰路 668 号 – 苏河一号 B 座 禄鸣空间
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交通指引： 距地铁 1/3/4 号线“上海火车站”步行约 8–10 分钟；自行开车可将汽车停在苏河一号地下停车场。
选择选上参与
- 我们采用 Teams 的视频会议服务，会在课前一周通知您上课的连接的 URL。
🛒 注册与报名流程
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注册课程： 请在上方点击“注册本课程”按钮，将课程加入购物车。
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折扣与附加服务（延长 Prosci Starter会员会籍）：
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若您持有优惠折扣码，请于购物车页面填入折扣码进行折抵。
- 公开课程提供 3 个月 Prosci 会员会籍， 如果您希望延长1年会籍，您可以在购物车中选择延长会籍。
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填写资料： 确认购物车内容及金额无误后，进入注册页面填写参训人个人信息。
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完成付款： 选择您偏好的付款方式完成报名程序。
💳 付款方式说明
我们提供以下两种灵活的付款选项：
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线下对公转账： 若您需采用银行转账、公司对公付款或开具培训服务费发票，请选择此选项。
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在线刷卡： 支持银联卡、Visa、MasterCard、JCB 信用卡在线即时刷卡支付。
👥 团体报名与专人服务
需要协助？
若您有 2 人以上同行/团报优惠需求，或需要专人协助开具公司报价单 (Quotation) 与完成注册，请点击 [联系我们] 与您的课程顾问取得联系。
