全球超过10万人取得的变革管理认证
课程效益
实体虚拟学习获得认证
在面对面或在线环境中学习Prosci的行业领先的变革管理方法。与同侪互动、参与重点分组讨论会等。
提升您的变革管理技能
获得使用经过验证的变革管理工具和方法、接触Prosci 变革管理专家和 25 年的行业研究。让自己在职场上与众不同。
帮助组织实现战略目标
驱动效率，提高项目投资回报率。帮助员工适应变革，改善公司文化。借由一次一次培养从业人员以建立组织变革能力。
实体虚拟学习获得认证
在面对面或在线环境中学习Prosci的行业领先的变革管理方法。与同侪互动、参与重点分组讨论会等。
提升您的变革管理技能
获得使用经过验证的变革管理工具和方法、接触Prosci 变革管理专家和 25 年的行业研究。让自己在职场上与众不同。
帮助组织实现战略目标
驱动效率，提高项目投资回报率。帮助员工适应变革，改善公司文化。一次一次培养从业人员以建立组织变革能力。
课程对象
我们欢迎并鼓励任何个人参加 Prosci 变革管理认证课程。
如果您是在团队或跨组织推动变革，您会发现这个课程对您特别有帮助。
参加这个课程的人通常担任下列的角色：
参加这个课程的人通常担任下列的角色：
变革领导者
项目经理
IT 专业人员
项目团队成员
变革管理从业者
持续改进专员
人力资源业务伙伴
组织发展专业人员
流程改进专员
数字化转型领导者
如果您有内训需求：
如果您有内训需求：课程目标
在这个变革管理认证课程中，参加者将学会如何：
定义变革管理
阐述变革管理的价值
应用Prosci ADKAR®模型促进人员变革
应用Prosci 三阶段流程于组织变革
激活对变革成功有重要作用的各类角色
制定变革管理计划的基础以应对具体项目的需求
课程日程
第一天
第一天- 欢迎与破冰交流
- 基础知识讲解
- PCT 模型
- ADKAR 模型
- Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach （准备方法）
- 知识检查
第二天
第二天- 第一天课程回顾
- Prosci 3-Phrase Process: Phase 1 – Prepare Approach（准备方法）
- Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change（管理变革）
- 知识检查
第三天
第三天- 第二天课程回顾
- Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change（管理变革）
- Prosci 3-Phase Process: Phase 3 – Sustain Outcomes（维持成果）
- 成果展示汇报
- 后续行动与项目评估
- 结业
时间的要求：
在上课时间内，您需要每天在线8小时左右。此外，您还需要在第一天和第二天完成大约1小时的自习。
课程教材
课程教材作为课程参与者，您将获得行业领先的内容和工具。
- 课程工作簿和讲义
- Prosci Hub解决方案套件的数字内容、资源和工具使用权，包括：
- 研究中心（Research Hub）：获取 Prosci 研究成果的专属平台，涵盖核心研究、专题研究以及多个领域的相关数据
- 知识中心（Knowledge Hub）：获取学习与实践支持相关内容及资源的专属平台。
- Proxima
证书和积分
证书和积分参加本课程可以取得 Prosci 的变革管理证书以及 PMI（项目管理学会）24 个 PDU 和 ACMP（变革管理从业人员协会）23 个 PDU。
