为什么选择 Prosci 变革管理从业人员认证？
Prosci 变革管理培训课程不仅提供培训，它更致力于构建持久的变革能力。
Prosci 的方法论经过25年对实际有效方法的深入研究和不断完善，其目的在助力变革成功。
向专家学习 ADKAR 模型
唯一教授 Prosci ADKAR 个人变革模型的认证，该模型已被 80% 的财富 100 强企业采用。
立即应用于实际工作
在课程期间，将方法论应用于您的实际项目，并获得专家对您方法的反馈。
获取超过25年的变革管理研究成果
Prosci 变革管理方法论以规模最大的变革管理研究为基础，而非借用管理理论。
加入全球变革管理社群
与来自 80 多个国家/地区的 267,000 多名使用相同变革语言的认证从业人员建立联系。
展示您的 Prosci 变革管理认证电子徽章
您的专业技能值得认可。完成课程后，您将获得一枚电子证书徽章，证明您已接受过Prosci方法论的专业培训。在LinkedIn上分享您的成就，在竞争激烈的市场中脱颖而出，并展示您经实践验证、以研究为依据的技能，这些技能能够推动变革并取得成功。
Prosci 变革管理从业人员认证适合哪些职业角色？
如果您肩负着推动变革的责任，那么这项认证正适合您。
Prosci 的方法论适用于各个行业、职能部门和组织层级。
- 变革领导者和变革从业人员：为变革管理创建系统化的方法
- 项目经理：为您的项目管理工作添加管理人员方面变革的技能
- 人力资源业务伙伴（HRBP）：支持组织的转型策略
- 信息技术专业人士：驱动技术的采用和使用者的参与
- 持续改善专家：确保流程的变更能被员工接受并持续维持
- 组织发展专家：应用以研究为基础的变革管理方法到实践中
通过 3 天培训您将掌握哪些变革管理技能？
- 定义变革管理：明确变革管理的核心概念与基本定义。
- 阐述变革管理的价值：解释推行变革管理对企业和项目带来的核心价值与效益。
- 应用 Prosci ADKAR 模型推动个人变革：运用 ADKAR 模型引导和促成员工个人的行为与习惯转变。
- 应用 Prosci 三阶段流程推进组织变革：采用标准的 Prosci 三阶段方法论来规划和实施系统化的组织变革。
- 激活助力变革成功的关键角色：明确并赋能领导者、管理者等关键角色，使其在变革过程中发挥积极的推动作用。
- 制定变革管理计划的基础架构：针对特定项目构建变革管理计划的框架与基础，以确保项目顺利落地。
听听我们认证的变革管理专家怎么说
王璐
系统的学习了Prosci的认证课程以后，我真正体会到了什么是“科学的管理方法”。在我们推动广大员工适应变革甚至引领变革的时候，所依托的不再是单纯的热血和情怀，也不再是个人的经验和直觉。我很高兴看到科学的方法论在实践中为大家带来收益和启发，也期待更多人加入到变革管理的学习和行业中来。
Prosci 认证课程的详情和日程安排
Prosci 认证课程包含哪些教材与工具包？
- 为期 3 天的深入培训课程
- Prosci 认证变革从业人员证书
- 完整方法论工作手册（Workbook）
- 公开课程可取的90 天 Prosci 会员试用，企业内训课可取的1年的 Prosci 会员使用权，有效的使用权可访问数字工具、资源、研究、在线学习模块、专家指导和全球同行社区
- 专业发展的学习学分
完成认证课程后可申请哪些国际认证与学分？
参加Prosci 变革管理认证课程后您可以申请取得：
- PMI（项目管理学会）24 个 PDU
- ACMP（变革管理从业人员协会）23 个 PDU。
课程资料
Prosci 3 天认证课程详细日程与学习模块
第一天
变革管理基础和个人变革：
- PCT 模型
- ADKAR 模型
- Prosci 3-Phase Process : Phase 1 – Prepare Approach （准备方法）
第二天
组织变革管理：
- Prosci 3-Phase Process : Phase 1 – Prepare Approach（准备方法）
- Prosci 3-Phase Process : Phase 2 – Manage Change（管理变革）
第三天
维持成果和应用：
- Prosci 3-Phase Process : Phase 2 – Manage Change（管理变革）
- Prosci 3-Phase Process : Phase 3 – Sustain Outcomes（维持成果）
- 变革管理计划演示
- 结业，取得证书
Prosci 变革管理从业人员认证课程 – 常见问题 (FAQ)
Q1：没有变革管理经验可以参加 Prosci 认证课程吗？
可以。本课程适合所有需要推动组织或团队变革的人员，包括项目经理、HRBP、IT 专家、流程改善专家等。课程会从变革管理基础和 ADKAR 模型讲起，并通过您自身的实际项目进行实战演练。
Q2：参加该课程可以获得哪些国际认证积分？
完成 3 天课程并结业后，学员可获得 Prosci 官方颁发的认证从业人员证书，可用于取得参加 Prosci 高级从业人员认证（PCACP）的资质，同时可用于申请 PMI（项目管理协会）的 24 个 PDU 以及 ACMP（变革管理从业人员协会）的 23 个 PDU 用于申请参加 ACMP 的 CCMP 认证的资质。
Q3：Prosci 认证课程中的 Prosci 会员包含哪些独家资源和工具？
公开课程学员将获得 Prosci Essentials 会员 90天的使用权（可付费延长为 1 年），企业内训学员可取的 1 年的使用权。Essentials 会员包含将变革方法论实践落地的全套资源：
- 数位工具箱：解锁 Proxima 云端变革管理协同平台，并包含 Kaiya™ AI 助理（每月 20 次提问），随时解答变革难题。
- 实用工具与导引：提供 Prosci 方法论应用指南、125+ 种 ADKAR 活动、专案健康度评估及 ROI 相关资源。
- 深化学习与研究：包含应用路径（Pathways）引导、完整线上学习库，以及 AI 变革、高阶主管沟通、敏捷结合等专题研究。
