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本课程为2天的线下学习课程，内容包含让企业管理者学习如何使用Prosci 变革管理方法在面对变革时如何做好自我准备，同时带领您的团队渡过变革挑战。
课程形式包含分组互动 + 实战演练 + 游戏化复盘 + 现场答疑
如果您的组织对这个课程有兴趣， 请填写下表， 我们会安排专人与您联系：
成为激励他人的变革领导者! 管理者是员工面临变革或了解变革将如何影响他们个人时最先会看到的榜样。这个课程旨在帮助职能经理主动领导团队通过变革。 您将学习如何定义和接受您在变革中的角色，并获得成为有效变革领导者的实用框架。（企业培训提供线上和面对面上课选项。）
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透過 Prosci 國際標準工具，精準診斷項目風險與組織變革成熟度，跨出成功轉型的第一步。请填写以下表单，选择您希望进行的评估， 我们会有专人与您联系，安排与我们的顾问进行线上评测的细节。
