企业变革管理训练营
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企业变革管理训练营

让您的组织准备变革能力能提供⼀种新的竞争优势，为了达到这个程度，您首先需要知道您目前的变革能力。这个高度专业的训练营可以帮助您快速了解当前的变革能力水平。您还将定义您所期望的未来状态，并绘制出他们之间最合乎逻辑的路径。然后您将获得使您能够计划和执行计划和变革就绪策略的工具和框架。

若对课程有兴趣可以选择公开课程参与，企业的内部培训，

    利用以下联系表单或发送邮件到support@teammax.cc

    我们会尽快安排专人回覆给您，感谢您的耐心等候！

     

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    学习目标

    在这企业变革管理训练营中，参与者可以：

    • 了解组织变革敏捷性如何带来竞争优势
    • 评估目前跨越五个能力区域的变革管理成熟度的水平
    • 定义出未来变革能力状态的愿景
    • 学习管理如何实施变革管理
    • 了解人方向的变革与建构能力的关联
    • 建构他们自己的企业变革管理战略地图

    课程日程

    上午时间：

    • 企业变革管理是什么？ 为什么需要？
    • 变革管理成熟度模型审计
    • 企业变革管理项目 – 建立定制化的策略和计划
    • 评估现况

    下午时间：

    • 定义未来状态
    • 设计过渡状态
    • 发展企业变革管理战略地图
    • 决定下⼀步

    这个课程适合哪些人

    企业变革管理训练营是为变革领导者或在他们部门或组织中负责建立变革能力的团队而设计的。企业变革管理训练营特别跟负责以下事务的领导者有关：

    • 组织策略
    • 发展人力资源变革管理策略
    • 通过信息科技来交付可持续变革
    • 指导变革管理或变革管理实践
    • 卓越中心或实践社群
    • 变革管理办公室

    课程教材

    参加学员将会收到：

    • 企业变革管理训练营垫板
    • ECM Roadmap 线上工具
    • Prosci 变革管理成熟度模型审计工具：12 个月的使用权

    其他课程

    • Prosci 变革管理从业人员认证-讲师在线指导课程

      本课程为线上课程，由讲师远距真人指导，学员均使用电脑参课。线上与线下课程内容相同。如您欲参加线下实体认证课程，请 由此 选择实体课程地点及时间。
      在这三天的Prosci 变革管理从业人员认证课程中您将会应用 Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀个您目前正在推动的项中，课程结束时您将会带着工具、知识、以及能帮助您往后持续成功的推动变革所需的支持离开课堂。在这个三天的互动培训中，您将会在与⼀些如变革管理顾问、项目经理、信息技术专业人士、以及流程改善专家等志趣相合的变革领导人的交流中得到收获。您不仅仅能获得变革管理的知识及资深讲师⼀对⼀的反馈，您及您的同侪也同时能分享变革管理真正的协同方法的挑战、解决方案以及观察。
      可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
      v 国际承认证书
      v 24 PMI PDU
      v 23

      开课日期开课城市价格描述选购
      2021-04-14¥18,580

      讲师: 蔡明志 博士
      采用英文教材中文授课
      早鸟价至2021/2/13止

      2021-06-09¥18,580

      讲师: 蔡明志 博士
      采用英文教材中文授课
      早鸟价至2021/4/8止

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    • 管理变革-讲师在线指导工作坊

      管理变革工作坊
      加深您对变革管理以及其价值的理解。这个线上讲师指导培训工作坊（VILT）提供学员对于变革管理的基础概念以及建立有效的变革管理如何影响组织利益的理解。

      这个线上的管理变革工作坊应用了变革管理的五个基本原则到一个特定的项目或变革举措中来建立对变革管理的认知和渴望。在工作坊中你也会学习到：

      应用Prosci ADKAR评估项目中的个人ADKAR状态及其障碍点。
      应用Prosci PCT评估来衡量项目在领导/发起、项目管理和变革管理三个维度的健康程度。
      由组织属性和变革特征来评估项目的风险程度，作为未来变革计划的规划依据。

      咨询课程: support@teammax.cc
      ＊＊＊ 两人同行，优惠随行。请来信 support@teammax.cc 获取课程价格优惠折扣码！

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    • 敏捷开发课程 – 敏捷与变革管理整合工作坊

      在过去的十年中，敏捷和变革管理已发展成为改善变革结果的策略。组织现在正在寻找将变革管理与敏捷集成在⼀起的方法，以提高对迭代设计解决方案的采用和使用。在这个创新的为期⼀天的研讨会中，探索最新的研究并建立使变革管理适应敏捷迭代开发的特定策略和计划。了解在敏捷环境中应用变革管理的最佳实践和框架。如果您对本课程有兴趣，

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    • 讲师培训课程
      讲师培训课程

      当你完成讲师培训课程时，您将会被认可在企业内部辅导、开发、培训您的整个团队，从内部改善组织的变革准备程度。在为期四天的沉浸式变革管理体验学习计划中，您会学会如何开发和交付最适合您的组织和⽂化的 Prosci 的五个核⼼课程。

      这各课程为Prosci总公司开办的课程，只接受由各地的联盟伙伴推荐任选参加课程，如您有兴趣成为您企业内的变革管理讲师：

       

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