其他课程

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  领导团队完成变革-讲师在线指导工作坊

  可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
  领导团队完成变革工作坊
  成为一位能激励他人的变革领导者
  当员工需要采用变革或了解变革如何影响他们个人时，管理者是员工关注的第一个榜样。

  这个在线讲师指导的研讨会旨在帮助管理者主动领导团队完成变革。您将学习如何定义和接受您在变革中的角色，以及获得成为有效变革领导者的实用框架。
  若您对领导团队完成变革课程有疑问，请与我们联系 support@teammax.cc
  ＊＊＊ 两人同行，优惠随行。请来信 support@teammax.cc 获取课程价格优惠折扣码！

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  发起人简报课程

  可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。

  在Prosci 所进行的十次变革管理最佳实践中表明，高阶主管有效地发起项目是变革成功的最大贡献因素；然⽽有50%的高阶主管不了解他们的发起⼈角色也不知道如何有效的领导变革。变革管理发起人简报研讨会依靠澄清发起人在变革中的⾓角色、提供易于使用的框架、和建立有效的变革管理和业务经营成果之间的关联来弥补这个差距。

  若对课程有疑问，请联系 support@teammax.cc

   

  ¥99,999 选择开课日期、开课城市或其他可选项
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  敏捷开发课程 – 敏捷与变革管理整合工作坊

  可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。

  在过去的十年中，敏捷和变革管理已发展成为改善变革结果的策略。组织现在正在寻找将变革管理与敏捷集成在⼀起的方法，以提高对迭代设计解决方案的采用和使用。在这个创新的为期⼀天的研讨会中，探索最新的研究并建立使变革管理适应敏捷迭代开发的特定策略和计划。了解在敏捷环境中应用变革管理的最佳实践和框架。
  咨询课程: support@teammax.cc

  ¥4,500 选择开课日期、开课城市或其他可选项
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  Prosci 变革管理从业人员认证-讲师在线指导课程

  本课程为线上课程，由讲师远距真人指导，学员均使用电脑参课。线上与线下课程内容大致相同。如您欲参加线下实体认证课程，请 由此 选择实体课程地点及时间。
  在这三天的Prosci 变革管理从业人员认证课程中您将会应用 Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀个您目前正在推动的项中，课程结束时您将会带着工具、知识、以及能帮助您往后持续成功的推动变革所需的支持离开课堂。在这个三天的互动培训中，您将会在与⼀些如变革管理顾问、项目经理、信息技术专业人士、以及流程改善专家等志趣相合的变革领导人的交流中得到收获。您不仅仅能获得变革管理的知识及资深讲师⼀对⼀的反馈，您及您的同侪也同时能分享变革管理真正的协同方法的挑战、解决方案以及观察。
  可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
  v 国际承认证书
  v 24 PMI PDU
  v 23

  ¥13,500 – ¥18,580 选择开课日期、开课城市或其他可选项