企业变革管理训练营

¥4,500

让你的组织真正为变革做好准备可以提供新的竞争优势。为了达到这个目的，你需要首先了解你当前的变革能力。

这个高度专业化的训练营让你快速了解你当前的变革能力水平。你还将定义你的组织的未来状态，并绘制出它们之间最合理的路径。你将带着工具和框架离开，使你能够计划和执行你的变革准备战略。线上/线下地点为混合上课模式，可选择: (1)线上 (2)上海静安区恒丰路638号507室 (3)桃园市桃园区复兴路207号1602室

若对课程有兴趣可以选择公开课程参与，企业的内部培训，或两人以上同行，请填写以下表格洽询。

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2022-04-22线上/线下¥4,500

讲师：蔡明志 博士

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准备好开启您的组织的变革能力旅程了吗？

课程对象

如果您在部门或组织里面的角色是负责建立变革能力，那么这个变革管理训练营的课程就是为您设计的。它适合于变革领导或是小型团队。

这个课程最适合于：

  • 组织策略部门领导
  • 负责发展变革管理策略的人力资源部门领导
  • 负责通过技术交付可维持成果的变革的信息技术部门领导
  • 指导变革管理或变革管理实践部门的领导
  • 卓越中心或实践社区的领导
  • 变革管理领导

学习目标

在这个一天的深入学习体验中，您将：

  • 理解组织变革能力如何引导企业的竞争优势
  • 知道如何由五个能力区域评估当前变革管理成熟度的能力
  • 定义变革能力的未来状态愿景
  • 创建您的企业变革管理策略地图
  • 学习如何管理变革管理的部署
  • 理解人员方面的变革如何与能力的建立相关联
  • 发掘应用变革管理到项目层级的企业变革管理的最佳实践

课程日程

上午

  • 企业变革管理是什么以及为什么需要企业变革管理
  • 评估当前企业变革管理能力
  • 定义未来企业变革能力状态
  • 成熟度模型

下午

  • 发展您的企业变革管理策略地图
  • 设计过渡阶段状态
  • 项目层级企业变革管理 – 创建定制化策略和计划
  • 决定您的下一步

  课程教材

  • 课程工作簿，讲义和评估
  • 在Prosci Hub 解决方案集中的数字内容、资源和工具的一年订阅权，包含：

研究中心（Research Hub） – 变革管理最佳实践第11版、专题研究、和横跨多个面向的相关数据的数字版本

知识中心（Knowledge Hub） – 企业变革管理路线图的在线工具，Prosci变革管理成熟度模型审计

下载课程介绍

您是否准备好建立组织内变革能力的策略？

 

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学习目标

在这企业变革管理训练营中，参与者可以：

  • 了解组织变革敏捷性如何带来竞争优势
  • 评估目前跨越五个能力区域的变革管理成熟度的水平
  • 定义出未来变革能力状态的愿景
  • 学习管理如何实施变革管理
  • 了解人方向的变革与建构能力的关联
  • 建构他们自己的企业变革管理战略地图

课程日程

上午时间：

  • 企业变革管理是什么？ 为什么需要？
  • 变革管理成熟度模型审计
  • 企业变革管理项目 – 建立定制化的策略和计划
  • 评估现况

下午时间：

  • 定义未来状态
  • 设计过渡状态
  • 发展企业变革管理战略地图
  • 决定下⼀步

这个课程适合哪些人

企业变革管理训练营是为变革领导者或在他们部门或组织中负责建立变革能力的团队而设计的。企业变革管理训练营特别跟负责以下事务的领导者有关：

  • 组织策略
  • 发展人力资源变革管理策略
  • 通过信息科技来交付可持续变革
  • 指导变革管理或变革管理实践
  • 卓越中心或实践社群
  • 变革管理办公室

课程教材

参加学员将会收到：

  • 企业变革管理训练营垫板
  • ECM Roadmap 线上工具
  • Prosci 变革管理成熟度模型审计工具：12 个月的使用权

其他课程

  • 员工培训课程

    变革管理员工培训课程让员工有能力去应对那些影响他们的变革。这个为期⼀天的课程为⼀线员工配备了框架及技能来引导自己完成变革，并将他们的组织的⽂化由抵制转变为具有弹性的⽂化。

    若对课程有兴趣，

     

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  • 管理变革-讲师在线指导工作坊

    管理变革工作坊
    加深您对变革管理以及其价值的理解。这个线上讲师指导培训工作坊（VILT）提供学员对于变革管理的基础概念以及建立有效的变革管理如何影响组织利益的理解。

    这个线上的管理变革工作坊应用了变革管理的五个基本原则到一个特定的项目或变革举措中来建立对变革管理的认知和渴望。在工作坊中你也会学习到：

    应用Prosci ADKAR评估项目中的个人ADKAR状态及其障碍点。
    应用Prosci PCT评估来衡量项目在领导/发起、项目管理和变革管理三个维度的健康程度。
    由组织属性和变革特征来评估项目的风险程度，作为未来变革计划的规划依据。

    咨询课程: support@teammax.cc
    ＊＊＊ 两人同行，优惠随行。请来信 support@teammax.cc 获取课程价格优惠折扣码！

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  • 讲师培训课程
    讲师培训课程

    当你完成讲师培训课程时，您将会被认可在企业内部辅导、开发、培训您的整个团队，从内部改善组织的变革准备程度。在为期四天的沉浸式变革管理体验学习计划中，您会学会如何开发和交付最适合您的组织和⽂化的 Prosci 的五个核⼼课程。

    这各课程为Prosci总公司开办的课程，只接受由各地的联盟伙伴推荐任选参加课程，如您有兴趣成为您企业内的变革管理讲师：

     
     
     

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  • 管理变革 – 变革管理基础课程

    加深您对变革管理及其价值的理解
    这个研讨会让学员了解变革管理基本概念和有效变革管理能够为组织带来的优势。课堂上实际将变革管理的五个原则应用于一个特定的项目或变革倡议，建立变革管理的认知和渴望—Prosci ADKAR 模型的前两个里程碑。（企业内训提供线上和面对面的上课选项。）

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