企业变革管理训练营

企业变革管理训练营

让您的组织准备变革能力能提供⼀种新的竞争优势,为了达到这个程度,您首先需要知道您目前的变革能力。这个高度专业的训练营可以帮助您快速了解当前的变革能力水平。您还将定义您所期望的未来状态,并绘制出他们之间最合乎逻辑的路径。然后您将获得使您能够计划和执行计划和变革就绪策略的工具和框架。

若对课程有兴趣可以选择公开课程参与,企业的内部培训,

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    学习目标

    在这企业变革管理训练营中,参与者可以:

    • 了解组织变革敏捷性如何带来竞争优势
    • 评估目前跨越五个能力区域的变革管理成熟度的水平
    • 定义出未来变革能力状态的愿景
    • 学习管理如何实施变革管理
    • 了解人方向的变革与建构能力的关联
    • 建构他们自己的企业变革管理战略地图

    课程日程

    上午时间:

    • 企业变革管理是什么? 为什么需要?
    • 变革管理成熟度模型审计
    • 企业变革管理项目 – 建立定制化的策略和计划
    • 评估现况

    下午时间:

    • 定义未来状态
    • 设计过渡状态
    • 发展企业变革管理战略地图
    • 决定下⼀步

    这个课程适合哪些人

    企业变革管理训练营是为变革领导者或在他们部门或组织中负责建立变革能力的团队而设计的。企业变革管理训练营特别跟负责以下事务的领导者有关:

    • 组织策略
    • 发展人力资源变革管理策略
    • 通过信息科技来交付可持续变革
    • 指导变革管理或变革管理实践
    • 卓越中心或实践社群
    • 变革管理办公室

    课程教材

    参加学员将会收到:

    • 企业变革管理训练营垫板
    • ECM Roadmap 线上工具
    • Prosci 变革管理成熟度模型审计工具:12 个月的使用权