学习目标
在这个变革管理员工培训中，学员可以：
√ 评估他们⼯作目前的变化以了解和内化学习
√ 学习如何使⽤Prosci ADKAR Model 来辨识他们的抵制点
√ 发掘如何以富有成效且积极主动的⽅式沟通变革
√ 为克服自己的抵抗性创建主动的策略
√ 在变革过程中变得自信和有能力，不会受害于变革
员工培训课程
¥9,999
可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
变革管理员工培训课程让员工有能力去处理那些影响他们的变革。这个为期⼀天的课程为⼀线员工配备了框架及技能来引导自己完成变革，并将他们的组织的⽂化由抵制转变为具有弹性的⽂化。
若对课程有疑问，请联系 support@teammax.cc
课程说明下载课程日程
上午时间：
- 变革是⼀个过程
- 组织变革的历史及价值
- 对变革的抵制以及情绪化的反应
下午时间：
- 对变革的情绪化反应
- 信息的发送者及接收者
- Prosci ADKAR Model
- 发展你自⼰的行动计划
这个课程是为什么样的⼈准备的？
这个课程是为在变革中被影响的员工所设计的。如果同一个变革所影响到的员工能一起参加这个课程将会让这个课程更有效果。
课程教材
参加学员将会收到：
- 课程讲义
- Employee Survival Guide to Change 或 ADKAR: A Model for Change
其他课程
-
领导团队完成变革-讲师在线指导工作坊¥3,500 选择开课日期、开课城市或其他可选项
可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
领导团队完成变革工作坊
成为一位能激励他人的变革领导者
当员工需要采用变革或了解变革如何影响他们个人时，管理者是员工关注的第一个榜样。这个在线讲师指导的研讨会旨在帮助管理者主动领导团队完成变革。您将学习如何定义和接受您在变革中的角色，以及获得成为有效变革领导者的实用框架。
若您对领导团队完成变革课程有疑问，请与我们联系 support@teammax.cc
＊＊＊ 两人同行，优惠随行。请来信 support@teammax.cc 获取课程价格优惠折扣码！ -
企业变革管理-讲师在线指导训练营¥4,050 – ¥4,500 选择开课日期、开课城市或其他可选项
可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
让您的组织准备变革能力能提供⼀种新的竞争优势，为了达到这个程度，您首先需要知道您目前的变革能力。这个高度专业的训练营可以帮助您快速了解当前的变革能力水平。您还将定义您所期望的未来状态，并绘制出他们之间最合乎逻辑的路径。然后您将获得使您能够计划和执行计划和变革就绪策略的工具和框架。
若对课程有疑问，请与我们联系 support@teammax.cc
-
管理变革-讲师在线指导工作坊¥1,200 选择开课日期、开课城市或其他可选项
可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
管理变革工作坊
加深您对变革管理以及其价值的理解。这个线上讲师指导培训工作坊（VILT）提供学员对于变革管理的基础概念以及建立有效的变革管理如何影响组织利益的理解。这个线上的管理变革工作坊应用了变革管理的五个基本原则到一个特定的项目或变革举措中来建立对变革管理的认知和渴望。在工作坊中你也会学习到：
应用Prosci ADKAR评估项目中的个人ADKAR状态及其障碍点。
应用Prosci PCT评估来衡量项目在领导/发起、项目管理和变革管理三个维度的健康程度。
由组织属性和变革特征来评估项目的风险程度，作为未来变革计划的规划依据。咨询课程: support@teammax.cc
＊＊＊ 两人同行，优惠随行。请来信 support@teammax.cc 获取课程价格优惠折扣码！
