变革管理员工培训课程
  • 变革管理员工培训课程

员工培训课程

Prosci 的变革管理员工培训课程营造出变革体验，使个人能够在变革中取得成功。该课程专门设计给受变革影响的一线员工。当受同一变革影响的员工一起参加该课程是最有效的。（企业内训提供线上和面对面上课选项。联系我们了解更多）

 

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学习目标

在这个变革管理员工培训中，学员可以：

√ 评估他们工作目前的变化以了解和内化学习

√ 学习如何使用 Prosci ADKAR® Model 来辨识他们的抵制点

√ 发掘如何以富有成效且积极主动的方式沟通变革

√ 为克服自己的抵抗性创建主动的策略

√ 在变革过程中变得自信和有能力，不会受害于变革

课程日程

  • 变革是一个过程
  • 对变革的抵制以及情绪化的反应
  • 信息的发送者及接收者
  • Prosci ADKAR Model
  • 个人的行动计划和后续步骤

这个课程是为什么样的⼈准备的？

这个课程是为在变革中被影响的员工所设计的。如果同一个变革所影响到的员工能一起参加这个课程将会让这个课程更有效果

课程教材

  • 课程工作簿
  • 《员工变革生存指南》
  • Prosci ADKAR Model 电子书

其他课程

  • 企业变革管理训练营

    让你的组织真正为变革做好准备可以提供新的竞争优势。为了达到这个目的，你需要首先了解你当前的变革能力。

    这个高度专业化的训练营让你快速了解你当前的变革能力水平。你还将定义你的组织的未来状态，并绘制出它们之间最合理的路径。你将带着工具和框架离开，使你能够计划和执行你的变革准备战略。线上/线下地点为混合上课模式，可选择: (1)线上 (2)上海静安区恒丰路638号507室 (3)桃园市桃园区复兴路207号1602室

    若对课程有兴趣可以选择公开课程参与，企业的内部培训，或两人以上同行，请填写以下表格洽询。

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  • 变革管理发起人简报课程
    发起人简报课程

    Prosci 进行所有十一次标杆研究皆显示，高阶主管的发起是成功变革的最大贡献者 — 重要性以三比一的占据 Prosci 的研究。这个为期半天的课程为高阶领导者提供改善变革成果的知识和能力。利用组织当前的战略变革组合，我们展示了有效的变革管理和实现业务成果之间的关键关系。企业内训提供线上和面对面上课选项。联系我们了解详情。

     

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  • 变革管理进阶课程-数位化变革管理

    变革管理进阶课程-数位化变革管理课程是个为期两天的专业发展课程，课程着重在进阶的变革管理工具和模型应用 (Change Scorecard, CMROI Calculator, PCT Analyzer, ADKAR Dashboard, eBest Practice Audit)。在研讨会期间，参与者将应用前沿、基于研究的方法，旨在帮助您在复杂的变革中取得卓越的成果。如您对本课程有兴趣，

     

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  • 促销中
    Prosci 变革管理从业人员认证课程

    Prosci 变革管理认证课程提供您推动成功的变革所需要的工具、知识和支持。

    在这三天的课程中，您将会应用Prosci的方法和ADKAR模型到一个您正在推动的项目中。除了学习Prosci变革管理最佳实践的方法，同时还能获取访问领先业界的变革管理工具的权限，您和您的同侪还可以分享变革面临的挑战、解决方案和观察。结业后，您可以获得Prosci认证变革管理从业人员的殊荣。

    本课程包含线下实体课程和线上讲师辅导课程，课程内容相同。

    课程时长为3天，部分为假日课程（星期五到星期日）

    上海市上课地点：静安区恒丰路638号507室

    桃园市上课地点：桃园市桃园区复兴路207号1602室

    ¥13,500 – ¥15,800 选择开课日期、开课城市或其他可选项