学习目标
在这个变革管理员工培训中，学员可以：
√ 评估他们⼯作目前的变化以了解和内化学习
√ 学习如何使⽤Prosci ADKAR Model 来辨识他们的抵制点
√ 发掘如何以富有成效且积极主动的⽅式沟通变革
√ 为克服自己的抵抗性创建主动的策略
√ 在变革过程中变得自信和有能力，不会受害于变革
员工培训课程
¥9,999
可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
变革管理员工培训课程让员工有能力去处理那些影响他们的变革。这个为期⼀天的课程为⼀线员工配备了框架及技能来引导自己完成变革，并将他们的组织的⽂化由抵制转变为具有弹性的⽂化。
若对课程有疑问，请联系 support@teammax.cc
课程说明下载课程日程
上午时间：
- 变革是⼀个过程
- 组织变革的历史及价值
- 对变革的抵制以及情绪化的反应
下午时间：
- 对变革的情绪化反应
- 信息的发送者及接收者
- Prosci ADKAR Model
- 发展你自⼰的行动计划
这个课程是为什么样的⼈准备的？
这个课程是为在变革中被影响的员工所设计的。如果同一个变革所影响到的员工能一起参加这个课程将会让这个课程更有效果。
课程教材
参加学员将会收到：
- 课程讲义
- Employee Survival Guide to Change 或 ADKAR: A Model for Change
其他课程
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管理者变革能力培养课程 – 中层管理者培训¥3,800 选择开课日期、开课城市或其他可选项
可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
当员工要采纳⼀个变革或理解变革对他们个人的影响的时候，他们的主管是他们的第⼀个样板。这个中层管理者课程是为帮助职能经理主动领导员工通过变革而设计的。您将会学习到如何定义和接受您在变革中的角色以及成为⼀位有效的变革领导者的实用的框架。
若您对管理者变革能力培养课程有疑问，请与我们联系 support@teammax.cc
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敏捷开发课程 – 敏捷与变革管理整合-讲师在线指导工作坊¥4,500 选择开课日期、开课城市或其他可选项
可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
在过去的十年中，敏捷和变革管理已发展成为改善变革结果的策略。组织现在正在寻找将变革管理与敏捷集成在⼀起的方法，以提高对迭代设计解决方案的采用和使用。在这个创新的为期⼀天的研讨会中，探索最新的研究并建立使变革管理适应敏捷迭代开发的特定策略和计划。了解在敏捷环境中应用变革管理的最佳实践和框架。
咨询课程: support@teammax.cc -
讲师培训课程¥36,000 选择开课日期、开课城市或其他可选项
可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款，或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。
当你完成讲师培训课程时，您将会被认可在企业内部辅导、开发、培训您的整个团队，从内部改善组织的变革准备程度。在为期四天的沉浸式变革管理体验学习计划中，您会学会如何开发和交付最适合您的组织和⽂化的 Prosci 的五个核⼼课程。
这各课程只接收以美金付款，也就是 $5000
若对课程有疑问，请与我们联系 support@teammax.cc
