变革管理员工培训课程
  • 变革管理员工培训课程

员工培训课程

Prosci 的变革管理员工培训课程营造出变革体验，使个人能够在变革中取得成功。该课程专门设计给受变革影响的一线员工。当受同一变革影响的员工一起参加该课程是最有效的。（企业内训提供线上和面对面上课选项。联系我们了解更多）

 

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学习目标

在这个变革管理员工培训中，学员可以：

√ 评估他们工作目前的变化以了解和内化学习

√ 学习如何使用 Prosci ADKAR® Model 来辨识他们的抵制点

√ 发掘如何以富有成效且积极主动的方式沟通变革

√ 为克服自己的抵抗性创建主动的策略

√ 在变革过程中变得自信和有能力，不会受害于变革

课程日程

  • 变革是一个过程
  • 对变革的抵制以及情绪化的反应
  • 信息的发送者及接收者
  • Prosci ADKAR Model
  • 个人的行动计划和后续步骤

这个课程是为什么样的⼈准备的？

这个课程是为在变革中被影响的员工所设计的。如果同一个变革所影响到的员工能一起参加这个课程将会让这个课程更有效果

课程教材

  • 课程工作簿
  • 《员工变革生存指南》
  • Prosci ADKAR Model 电子书

其他课程

  • 变革模型精进课程 – 改善项目健康度

     

    如果您对这个课程有兴趣， 请填写以下表单， 我们会尽快与您联系。

     

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  • ADKAR Model Mastery L2
    ADKAR变革模型精进课程 – Level 2 : 解决变革障碍

    如果您对这个课程有兴趣， 请填写以下表单， 我们会尽快与您联系。

     

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  • 管理变革
    管理变革 – 变革管理基础课程

    这个研讨会让学员了解变革管理基本概念和有效变革管理能够为组织带来的优势。课堂上会将变革管理的五个原则实际应用于一个您的特定项目或变革倡议，建立对变革管理的认知（Awareness）和渴望（Desire）— Prosci ADKAR 模型的前两个里程碑。（这个课程的企业内训提供了线上和面对面的上课选项。）

    如果您有对这个课程有兴趣或有任何问题请通过以下表单，或以电子邮件 support@teammax.cc 跟我们联系。

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  • 变革管理发起人简报课程
    发起人简报课程

    Prosci 进行所有十一次标杆研究皆显示，高阶主管的发起是成功变革的最大贡献者 — 重要性以三比一的占据 Prosci 的研究。这个为期半天的课程为高阶领导者提供改善变革成果的知识和能力。利用组织当前的战略变革组合，我们展示了有效的变革管理和实现业务成果之间的关键关系。企业内训提供线上和面对面上课选项。联系我们了解详情。

     

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