学习目标
在这个⼀天的变革管理课程中,管理者可以:
√ 了解变革管理的基本方向以及管理者在变革过程所扮演的关键角色
√ 理解变革管理对组织成果的影响
√ 学到⼀个实用框架来处理对他们有影响的众多变革
√ 了解如何应用 Prosci ADKAR 变革模型来促进个人变革以及降低阻力
√ 评估当前的变革对您的团队的影响,并练习使用在管理者变革管理指南中的工具包的可运用的工具
√ 创建行动计划来让员工通过障碍点达到期望的未来成果
当员工要采纳⼀个变革或理解变革对他们个人的影响的时候,他们的主管是他们的第⼀个样板。这个中层管理者课程是为帮助职能经理主动领导员工通过变革而设计的。您将会学习到如何定义和接受您在变革中的角色以及成为⼀位有效的变革领导者的实用的框架。
若您对管理者变革能力培养课程有兴趣,
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开课日期 | 开课城市 | 价格 | 描述 | 选购 |
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在这个⼀天的变革管理课程中,管理者可以:
√ 了解变革管理的基本方向以及管理者在变革过程所扮演的关键角色
√ 理解变革管理对组织成果的影响
√ 学到⼀个实用框架来处理对他们有影响的众多变革
√ 了解如何应用 Prosci ADKAR 变革模型来促进个人变革以及降低阻力
√ 评估当前的变革对您的团队的影响,并练习使用在管理者变革管理指南中的工具包的可运用的工具
√ 创建行动计划来让员工通过障碍点达到期望的未来成果
上午时间:
下午时间:
本课程非常适合那些需要管理员工的主管们,包含一线主管到中阶主管直到资深的总监。这个课程不是为了那些负责创建变革管理计划的变革从业人员或项目经理们设计的。
参加课程学员将会收到: