学习目标
在这个⼀天的变革管理课程中，管理者可以:
√ 了解变革管理的基本方向以及管理者在变革过程所扮演的关键角色
√ 理解变革管理对组织成果的影响
√ 学到⼀个实用框架来处理对他们有影响的众多变革
√ 了解如何应用 Prosci ADKAR 变革模型来促进个人变革以及降低阻力
√ 评估当前的变革对您的团队的影响，并练习使用在管理者变革管理指南中的工具包的可运用的工具
√ 创建行动计划来让员工通过障碍点达到期望的未来成果
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管理者变革能力培养课程
¥3,040 – ¥3,800
当员工要采纳⼀个变革或理解变革对他们个人的影响的时候，他们的主管是他们的第⼀个样板。这个课程是为帮助职能经理主动领导员工通过变革而设计的。您将会学习到如何定义和接受您在变革中的角色以及成为⼀位有效的变革领导者的实用的框架。
若您对管理者变革能力培养课程有疑问，请与我们联系 support@teammax.cc
课程内容下载
课程时程
上午时间：
- 变革管理如何影响组织运营成果
- 领导员工完成变革的过程
- 变革管理的关键概念
- 变革管理的研究以及最佳实践
- Prosci ADKAR 个人变革模型
下午时间：
- 向员工介绍变革
- 促进员工通过变革转型
- 识别及管理阻力
- 巩固变革成果及庆祝成功
课程对象
本课程非常适合那些需要管理员工的主管们，包含一线主管到中阶主管直到资深的总监。这个课程不是为了那些负责创建变革管理计划的变革从业人员或项目经理们设计的。
课程教材
参加课程学员将会收到：
- 课程讲义
- 管理者变革管理指南工具包
- Best Practices in Change Management
- Change Management: the people side of change
- Employee Survival Guide to Change
- ADKAR: A Model for Change（中文）
