领导团队完成变革-讲师在线指导工作坊

¥3,500

可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款,或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。

领导团队完成变革工作坊

成为一位能激励他人的变革领导者

当员工需要采用变革或了解变革如何影响他们个人时,管理者是员工关注的第一个榜样。

这个在线讲师指导的研讨会旨在帮助管理者主动领导团队完成变革。您将学习如何定义和接受您在变革中的角色,以及获得成为有效变革领导者的实用框架。

若您对领导团队完成变革课程有疑问,请与我们联系 support@teammax.cc

*** 两人同行,优惠随行。请来信 support@teammax.cc 获取课程价格优惠折扣码!

课程内容下载
清除
SKU: N/A 分类: ,

学习目标

在这个⼀天的变革管理课程中,管理者可以:

  • 了解变革管理的基本方向以及管理者在变革过程所扮演的关键角色(CLARC)
  • 理解变革管理对组织成果的影响
  • 学到⼀个实用框架来处理对他们有影响的众多变革
  • 了解如何应用 Prosci ADKAR 变革模型来促进个人变革以及降低员工阻力
  • 评估当前的变革对您的团队的影响,并练习使用在管理者变革管理指南中的工具包的可运用的工具
  • 创建行动计划来让员工通过障碍点达到期望的未来成果

课程大纲

第一部分:

  • 变革管理如何影响组织运营成果
  • 领导员工完成变革的过程
  • 变革管理的关键概念
  • 变革管理的研究以及最佳实践
  • Prosci ADKAR 个人变革模型

第二部分:

  • 向员工介绍变革
  • 促进员工通过变革转型
  • 识别及管理阻力
  • 巩固变革成果及庆祝成功

适合人群

本课程非常适合那些需要管理员工的主管们,包含一线主管到中阶主管直到资深的总监。这个课程不是为了那些负责创建变革管理计划的变革从业人员或项目经理们设计的。

课程教材

参加学员将会的收到:

  • 课程讲义、评估及作业本
  • Introduction to ADKAR 及 Introduction to Leading Change 在线学习模块
  • Best Practices in Change Management
  • Change Management: the people side of change
  • Employee Survival Guide to Change
  • ADKAR: A Model for Change(中文)