用更聪明的方式工作来取得更好的项目成果
在整个项目生命周期中牢记期望结果非常重要。但是，如果您拥有正确的工具、资源和最佳实践见解来支持您的实践，您也将获得更好的项目结果。这就是“改善项目健康度”课程可以提供帮助的地方。
这个为期一天的深入变革模型精进课程基于 Prosci 变革三角 (PCT) 模型，将使您能够：
- 有效地与利益相关者互动并协调项目成功
- 将见解转化为行动以改善项目成果
- 与您的变革管理同行互动，分享挑战和解决方案
- 在课程期间和之后使用 Prosci 丰富的数据驱动工具和资源
- 通过新的高级技能提升您的实践和职业旅程
了解如何使用关键思维、同行见解、Prosci 的知识体系和实用工具来分析您的项目数据并为您的组织提供更好的项目成果。
这个课程是为谁准备的？
改善项目健康度课程非常适合那些希望通过新技能（尤其是与 PCT 评估相关的技能）来推进变革管理实践的从业者。该个课程是为这些人准备的：
- 已完成 Prosci 变革管理认证或从业人员课程的新手和经验丰富的从业人员
- 使用 Prosci 最近新的的方法论的从业人员以及使用 Prosci 旧方法论的从业人员
学习目标
日程
- 欢迎和交流
- 复习PCT模型
- PCT模型应用的研究
- PCT评估
- PCT模型的应用程序
- PCT评估的准备工作
- 进行PCT评估
- 分析PCT评估的结果并采取行动
- 跟踪并调整行动来改善项目健康状况
- 下一步，课程结束
工具和资源
工具和资源- Prosci Hub 解决方案套件中的数字内容、指导和资源的一年订阅，包括：
- 知识中心 – 应用 PCT 模型
- 研究中心 – 访问 20 多年的变革管理研究最佳实践，包括 PCT 模型研究的应用
- 可从应用 PCT 模型知识中心下载的数字程序工作簿
