成为激励他人的变革领导者!
学习目标
引领您的团队通过变革课程营造一个变革体验,使个人能够在变革中取得成功。在这个为期一天的课程结束后,学员将:
- 掌握变革基础概念
- 获得对变革管理最佳实践中的数据的见解
- 应用 Prosci ADKAR® 模型促进个人变革
- 了解职能经理领导团队要扮演的 CLARC 角色(沟通者-Communicator 、联络者-Liaison、倡导者-Advocate、阻力管理者-Resistance Manager和辅导者-Coach)
- 随时访问强大的管理者的管理指南
日程
第1部分
- 学习变革基础概念
- 应用 Prosci ADKAR 模型
- 了解变革管理最佳实践
- 让自己准备好变革
第2部分:
- 通过扮演 CLARC 角色领导团队通过变革
- 有效沟通和倡导变革
- 管理阻力和辅导员工通过过渡期
- 以联络者角色巩固变革并庆祝成功
课程教材
- 课程工作簿和桌垫
- 变革管理最佳实践 – 第12版摘录
- Employee’s Survival Guide to Change
- Prosci Hub 解决方案的数字化内容、资源和工具一年订阅, 包含:
Research Hub – 变革管理最佳实践 – 第12版、ADKAR 应用
Knowledge Hub – 管理者变革实践的管理指南