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Prosci 变革管理从业人员认证课程

¥13,500¥18,580

Prosci 变革管理认证课程提供您推动成功的变革所需要的工具、知识和支持。

在这三天的课程中,您将会应用Prosci的方法和ADKAR模型到一个您正在推动的项目中。除了学习Prosci变革管理最佳实践的方法,同时还能获取访问领先业界的变革管理工具的权限,您和您的同侪还可以分享变革面临的挑战、解决方案和观察。结业后,您可以获得Prosci认证变革管理从业人员的殊荣。

本课程包含线下实体课程和线上讲师辅导课程,课程内容相同。

课程时长为3天(星期三到星期五),部分为假日课程(星期五到星期日)

上海市上课地点:静安区恒丰路638号507室

桃园市上课地点:桃园市桃园区复兴路207号1602室


开课日期开课城市价格描述选购
2022-01-12上海 ¥15,800

讲师:李迅吉老师
中文教材中文授课

2022-06-22线上/桃园 ¥13,500

講師: 蔡明志老師
中文教材中文授課

2022-06-15北京 ¥15,800

讲师:李云老师
中文教材中文授课

2022-05-18上海 ¥15,800

讲师:李迅吉老师
中文教材中文授课

2022-04-13上海 ¥15,800

讲师:李云老师
中文教材中文授课

2022-03-23线上/桃园 ¥13,500

讲师:蔡明志老师
中文教材中文授课

2022-03-09上海 ¥15,800

讲师:李迅吉老师
中文教材中文授课

2021-12-15上海 ¥15,800

讲师:李迅吉老师
中文教材中文授课

2021-12-03线上课程¥18,580

讲师:李云老师
英文教材中文授课

世界上最多人参加的变革管理认证

课程效益

实体虚拟学习获得认证

 

在面对面或在线环境中学习Prosci的行业领先的变革管理方法。与同侪互动、参与重点分组讨论会等。

提升您的变革管理技能

 

获得使用经过验证的变革管理工具和方法、接触Prosci 变革管理专家和 25 年的行业研究。让自己在职场上与众不同。

帮助组织实现战略目标

 

驱动效率,提高项目投资回报率。帮助员工适应变革,改善公司文化。借由一次一次培养从业人员以建立组织变革能力。

实体虚拟学习获得认证

在面对面或在线环境中学习Prosci的行业领先的变革管理方法。与同侪互动、参与重点分组讨论会等。

提升您的变革管理技能

获得使用经过验证的变革管理工具和方法、接触Prosci 变革管理专家和 25 年的行业研究。让自己在职场上与众不同。

帮助组织实现战略目标

驱动效率,提高项目投资回报率。帮助员工适应变革,改善公司文化。一次一次培养从业人员以建立组织变革能力。

课程对象

我们欢迎并鼓励任何个人参加 Prosci 变革管理认证课程。

如果您是在团队或跨组织推动变革,您会发现这个课程对您特别有帮助。

frequent attendees  参加这个课程的人通常担任下列的角色:

变革项目领导

项目经理

变革管理从业人员

流程持续改善专家

信息技术专业人士

人力资源业务伙伴

组织发展专业人士

项目团队成员

  如果您有内训需求:

课程目标

在这个变革管理认证课程中,参加者将学会如何:

定义变革管理

阐述变革管理的价值

应用Prosci ADKAR®模型促进人员变革

应用Prosci 三阶段流程于组织变革

激活有助于变革成功的角色

制定变革管理计划的基础以应对具体项目的需求

课程日程

  第一天

  • 欢迎和联系
  • 基础
  • PCT 模型
  • ADKAR 模型
  • Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach (准备方法)
  • 知识检查

  第二天

  • 第一天课程回顾
  • Prosci 3-Phrase Process: Phase 1 – Prepare Approach(准备方法)
  • Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change(准备变革)
  • 知识检查

  第三天

  • 第二天课程回顾
  • Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change(管理变革)
  • Prosci 3-Phase Process: Phase 3 – Sustain Outcomes(维持成果)
  • 变革管理计划演示
  • 下一步和评估
  • 结业

时间的要求:

在上课时间内,您需要每天在线8小时左右。此外,您还需要在第一天和第二天完成大约1小时的自习。

  课程教材

作为课程参与者,您将获得行业领先的内容和工具。

  • 课程工作簿和讲义
  • Prosci Hub解决方案套件的数字内容、资源和工具使用权一年订阅,包括:
    • 研究中心(Research Hub)- 变革管理的最佳实践-第11版,ADKAR的应用。
    • 变革管理从业人员知识中心(Knowledge Hub)
    • Proxima

  证书和积分

参加本课程可以取得 Prosci 的变革管理证书以及 PMI(项目管理学会)24 个 PDU 和 ACMP(变革管理从业人员协会)23 个 PDU。

 

       

下载课程资料表

 

点击下载

学习目标

在完成三天的课程以后,你将可以:

√ 了解变革管理如何改善组织的成效

√ 知道如何应用基于研究的变革管理方法和工具及到未来的任何状况

√ 熟悉变革管理的基础知识

√ 能有自信的向同侪和领导阐述变革管理的价值

√ 知道如何应用 Prosci ADKAR® 促进个人变革

√ 应用 Prosci 三阶段流程到项目中,让你能:

  • 评估准备程度
  • 辨识受影响群体
  • 为影响个人转型建立⼀个整体策略

√ 带着变革管理的变革管理计划和向高阶主管演示的案例离开课堂

√ 取得 Prosci 变革管理从业人员证书

课程日程

第一天

  • 为什么需要变革管理?
  • 有效的变革管理的投资回报率
  • 介绍 Prosci ADKAR®Model
  • 变革的7个概念
  • 准备变革:评估变革就绪程度

第二天

  • 准备变革:建构团队及评估发起人是否就绪
  • 管理变革:建立定制的沟通及发起人计划
  • 向执行官演示的项目计划

第三天

  • 管理变革:建立辅导、培训及阻力管理计划
  • 强化变革
  • 考试及结业

课程对象

我们欢迎并鼓励任何个人参加 Prosci 变革管理认证课程。如果您是在团队或跨组织推动变革,您会发现这个课程对您特别有帮助。

参加这个课程的人通常担任下列的角色:

  • 变革项目领导
  • 项目经理
  • 变革管理从业人员
  • 流程持续改善专家
  • 信息技术专业人士
  • 人力资源业务人员
  • 组织发展专业人士
  • 项目团队成员

课程教材

  • 课程讲义、作业本及评估
  • Best Practices in Change Management
  • Employees Survival Guide to Change
  • Change Management: the people side of Change
  • ADKAR: A Model for Change
  • Prosci Practitioner eToolkit 一年使用权