促销中

Prosci 变革管理从业人员认证课程

¥13,500¥18,580

可使用银联卡、VISA/MASTER/JCB信用卡、及美国运通卡在线付款,或报名注册后线下使用支付宝或银行帐户转帐付款。台湾地区发行之VISA/MASTER/JCB信用卡可分3、6、9、12期。

本课程为线下实体课程,讲师与学员均需亲自至指定地点出席课程。另有线上课程模式,线上与线下课程内容大致相同。如您欲参加线上讲师在线指导认证课程,请由此选择课程时间。

关于Prosci线上课程,您需要了解的两三事

在这三天的Prosci 变革管理从业人员认证课程中您将会应用 Prosci 的方法和 ADKAR 模型到⼀个您目前正在推动的项中,课程结束时您将会带着工具、知识、以及能帮助您往后持续成功的推动变革所需的支持离开课堂。在这个三天的互动培训中,您将会在与⼀些如变革管理顾问、项目经理、信息技术专业人士、以及流程改善专家等志趣相合的变革领导人的交流中得到收获。您不仅仅能获得变革管理的知识及资深讲师⼀对⼀的反馈,您及您的同侪也同时能分享变革管理真正的协同方法的挑战、解决方案以及观察。

v 国际承认证书
v 24 PMI PDU
v 23 ACMP PDU

咨询课程: support@teammax.cc

课程说明
清除

学习目标

在完成三天的课程以后,你将可以:

√ 了解变革管理如何改善组织的成效

√ 知道如何应用基于研究的变革管理方法和工具及到未来的任何状况

√ 熟悉变革管理的基础知识

√ 能有自信的向同侪和领导阐述变革管理的价值

√ 知道如何应用 Prosci ADKAR® 促进个人变革

√ 应用 Prosci 三阶段流程到项目中,让你能:

  • 评估准备程度
  • 辨识受影响群体
  • 为影响个人转型建立⼀个整体策略

√ 带着变革管理的变革管理计划和向高阶主管演示的案例离开课堂

√ 取得 Prosci 变革管理从业人员证书

课程日程

第一天

  • 为什么需要变革管理?
  • 有效的变革管理的投资回报率
  • 介绍 Prosci ADKAR®Model
  • 变革的7个概念
  • 准备变革:评估变革就绪程度

第二天

  • 准备变革:建构团队及评估发起人是否就绪
  • 管理变革:建立定制的沟通及发起人计划
  • 向执行官演示的项目计划

第三天

  • 管理变革:建立辅导、培训及阻力管理计划
  • 强化变革
  • 考试及结业

课程对象

我们欢迎并鼓励任何个人参加 Prosci 变革管理认证课程。如果您是在团队或跨组织推动变革,您会发现这个课程对您特别有帮助。

参加这个课程的人通常担任下列的角色:

  • 变革项目领导
  • 项目经理
  • 变革管理从业人员
  • 流程持续改善专家
  • 信息技术专业人士
  • 人力资源业务人员
  • 组织发展专业人士
  • 项目团队成员

课程教材

  • 课程讲义、作业本及评估
  • Best Practices in Change Management
  • Employees Survival Guide to Change
  • Change Management: the people side of Change
  • ADKAR: A Model for Change
  • Prosci Practitioner eToolkit 一年使用权