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Prosci 变革管理从业人员认证课程

¥13,500¥18,580

Prosci 变革管理认证课程提供您推动成功的变革所需要的工具、知识和支持。

在这三天的课程中,您将会应用Prosci的方法和ADKAR模型到一个您正在推动的项目中。除了学习Prosci变革管理最佳实践的方法,同时还能获取访问领先业界的变革管理工具的权限,您和您的同侪还可以分享变革面临的挑战、解决方案和观察。结业后,您可以获得Prosci认证变革管理从业人员的殊荣。

本课程包含线下实体课程和线上讲师辅导课程,课程内容相同。

课程时长为3天(星期三到星期五),部分为假日课程(星期五到星期日)

上海市上课地点:徐汇区湖南路328号

桃园市上课地点:桃园市桃园区复兴路207号1602室


开课日期开课城市价格描述选购
2021-06-23桃园¥18,580 ¥13,500

讲师:蔡明志 博士
采用中文教材中文授课
优惠价格到2021/6/22止

2021-06-09线上课程¥18,580 ¥13,500

讲师:蔡明志 博士
采用中文教材中文授课
优惠价格到2021/4/14止

2021-04-14线上课程¥18,580

讲师:蔡明志 博士
采用中文教材中文授课
优惠价格到2021/4/13止

2021-05-19上海¥18,580 ¥15,800

讲师:李迅吉老师
采用中文教材中文授课
优惠价格到2021/5/18止

世界上最多人参加的变革管理认证

课程效益

实体虚拟学习获得认证

 

在面对面或在线环境中学习Prosci的行业领先的变革管理方法。与同侪互动、参与重点分组讨论会等。

提升您的变革管理技能

 

获得使用经过验证的变革管理工具和方法、接触Prosci 变革管理专家和 25 年的行业研究。让自己在职场上与众不同。

帮助组织实现战略目标

 

驱动效率,提高项目投资回报率。帮助员工适应变革,改善公司文化。借由一次一次培养从业人员以建立组织变革能力。

实体虚拟学习获得认证

在面对面或在线环境中学习Prosci的行业领先的变革管理方法。与同侪互动、参与重点分组讨论会等。

提升您的变革管理技能

获得使用经过验证的变革管理工具和方法、接触Prosci 变革管理专家和 25 年的行业研究。让自己在职场上与众不同。

帮助组织实现战略目标

驱动效率,提高项目投资回报率。帮助员工适应变革,改善公司文化。一次一次培养从业人员以建立组织变革能力。

课程对象

我们欢迎并鼓励任何个人参加 Prosci 变革管理认证课程。

如果您是在团队或跨组织推动变革,您会发现这个课程对您特别有帮助。

frequent attendees  参加这个课程的人通常担任下列的角色:

变革项目领导

项目经理

变革管理从业人员

流程持续改善专家

信息技术专业人士

人力资源业务伙伴

组织发展专业人士

项目团队成员

  如果您有内训需求:

    利用以下联系表单或发送邮件到support@teammax.cc

    我们会尽快安排专人回覆给您,感谢您的耐心等候!

    课程目标

    在这个变革管理认证课程中,参加者将学会如何:

    定义变革管理

    阐述变革管理的价值

    应用Prosci ADKAR®模型促进人员变革

    应用Prosci 三阶段流程于组织变革

    激活有助于变革成功的角色

    制定变革管理计划的基础以应对具体项目的需求

    课程日程

      第一天

    • 欢迎和联系
    • 基础
    • PCT 模型
    • ADKAR 模型
    • Prosci 3-Phase Process: Phase 1 – Prepare Approach (准备方法)
    • 知识检查

      第二天

    • 第一天课程回顾
    • Prosci 3-Phrase Process: Phase 1 – Prepare Approach(准备方法)
    • Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change(准备变革)
    • 知识检查

      第三天

    • 第二天课程回顾
    • Prosci 3-Phase Process: Phase 2 – Manage Change(管理变革)
    • Prosci 3-Phase Process: Phase 3 – Sustain Outcomes(维持成果)
    • 变革管理计划演示
    • 下一步和评估
    • 结业

    时间的要求:

    在上课时间内,您需要每天在线8小时左右。此外,您还需要在第一天和第二天完成大约1小时的自习。

      课程教材

    作为课程参与者,您将获得行业领先的内容和工具。

    • 课程工作簿和讲义
    • Prosci Hub解决方案套件的数字内容、资源和工具使用权一年订阅,包括:
      • 研究中心(Research Hub)- 变革管理的最佳实践-第11版,ADKAR的应用。
      • 变革管理从业人员知识中心(Knowledge Hub)
      • Proxima

      证书和积分

    参加本课程可以取得 Prosci 的变革管理证书以及 PMI(项目管理学会)24 个 PDU 和 ACMP(变革管理从业人员协会)23 个 PDU。

     

           

    下载课程资料表

     

    点击下载

    学习目标

    在完成三天的课程以后,你将可以:

    √ 了解变革管理如何改善组织的成效

    √ 知道如何应用基于研究的变革管理方法和工具及到未来的任何状况

    √ 熟悉变革管理的基础知识

    √ 能有自信的向同侪和领导阐述变革管理的价值

    √ 知道如何应用 Prosci ADKAR® 促进个人变革

    √ 应用 Prosci 三阶段流程到项目中,让你能:

    • 评估准备程度
    • 辨识受影响群体
    • 为影响个人转型建立⼀个整体策略

    √ 带着变革管理的变革管理计划和向高阶主管演示的案例离开课堂

    √ 取得 Prosci 变革管理从业人员证书

    课程日程

    第一天

    • 为什么需要变革管理?
    • 有效的变革管理的投资回报率
    • 介绍 Prosci ADKAR®Model
    • 变革的7个概念
    • 准备变革:评估变革就绪程度

    第二天

    • 准备变革:建构团队及评估发起人是否就绪
    • 管理变革:建立定制的沟通及发起人计划
    • 向执行官演示的项目计划

    第三天

    • 管理变革:建立辅导、培训及阻力管理计划
    • 强化变革
    • 考试及结业

    课程对象

    我们欢迎并鼓励任何个人参加 Prosci 变革管理认证课程。如果您是在团队或跨组织推动变革,您会发现这个课程对您特别有帮助。

    参加这个课程的人通常担任下列的角色:

    • 变革项目领导
    • 项目经理
    • 变革管理从业人员
    • 流程持续改善专家
    • 信息技术专业人士
    • 人力资源业务人员
    • 组织发展专业人士
    • 项目团队成员

    课程教材

    • 课程讲义、作业本及评估
    • Best Practices in Change Management
    • Employees Survival Guide to Change
    • Change Management: the people side of Change
    • ADKAR: A Model for Change
    • Prosci Practitioner eToolkit 一年使用权