本公司资深项目与变革管理讲师Frank chien/简明宏先生，于九月十二日在常熟中利集团为项目主管们开展了为时三个小时的变革管理研讨会。研讨会主要分析了项目落地失败的原因，变革的重要性以及如何用Prosci ADKAR模型结合项目管理方法使项目成功落地。

研讨会上简老师用他25年大型项目的管理经验，把自身经验和变革管理的理论依据相结合，为中利集团的主管们答疑解惑。在科技和技术日新月异的现代社会，安于现状不愿改变就意味着你将慢慢落后于那些不断进取乐于变革的先行者。俗话说流水不腐户枢不蠹，只有不断变革，企业才能保持源源不断的活力，因此企业想要保持健康的运作采取变革管理势在必行。

中利集团的主管们纷纷表示此次讲座受益匪浅，简老师所讲的Prosci ADKAR模型在项目的管理中十分实用，今后还会继续学习，将变革管理的理论知识投入管理的实际操作中。