当您需要合作伙伴时，

缇麦克斯随时为您提供帮助

我们是您值得信赖的变革管理合作伙伴，通过促进变革的研讨会、辅导和客制的咨询服务，分享我们的变革管理资源和专业知识。帮助您调整资源和管理变革组合，在关键项目上合作部署变革管理，建立组织的变革能力，我们随时为您提供帮助。

您将获得每一次项目成功所需的所有培训、工具、方法和支持。在推进组织整体变革战略的同时，您也在为将来构建企业变革能力。

我们的咨询服务也可以通过线上的模式进行。联系我们以了解更多讯息。

衡量并取得成功
我们与您合作设定切合实际的目标，稳步实现目标，然后衡量结果。 您可以加快优先级别高的项目成功，同时让人员在变革期间茁壮成长。

支持、辅导和咨询
现场和线上进行辅导，外加变革管理顾问与您的团队合作，帮助您取得成功，同时帮助您的组织建立所需的变革能力。

访问经过验证的工具和成功战略
参考专家建议，与世界上最广泛的变革管理研究和工具相结合，为您和您的组织提供经过验证的最佳实践战略。

Prosci 一直在支持我们努力建立完整的企业变革能力：包括结构、培训、工具和咨询顾问服务。
最重要的是，他们帮助我们制定了可以在未来几年内使用的战略和路线图。