组织的解决方案

顾问咨询服务

与我们的Prosci变革顾问合作,加速您必赢项目的成功并建立组织变革能力。

当您需要合作伙伴时,

缇麦克斯随时为您提供帮助

我们是您值得信赖的变革管理合作伙伴,通过促进变革的研讨会、辅导和客制的咨询服务,分享我们的变革管理资源和专业知识。帮助您调整资源和管理变革组合,在关键项目上合作部署变革管理,建立组织的变革能力,我们随时为您提供帮助。

您将获得每一次项目成功所需的所有培训、工具、方法和支持。在推进组织整体变革战略的同时,您也在为将来构建企业变革能力。

我们的咨询服务也可以通过线上的模式进行。联系我们以了解更多讯息。

 

 

 

衡量并取得成功
我们与您合作设定切合实际的目标,稳步实现目标,然后衡量结果。 您可以加快优先级别高的项目成功,同时让人员在变革期间茁壮成长。

 

支持、辅导和咨询
现场和线上进行辅导,外加变革管理顾问与您的团队合作,帮助您取得成功,同时帮助您的组织建立所需的变革能力。

 

访问经过验证的工具和成功战略
参考专家建议,与世界上最广泛的变革管理研究和工具相结合,为您和您的组织提供经过验证的最佳实践战略。

缇麦克斯顾问咨询服务

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我需要制定企业变革管理战略

战略调整研讨会

使您的变革管理能力与组织的总体目标保持一致。 通过共同的愿景和对变革将如何实现预期结果的理解,建立组织的变革能力和敏捷性。

深入了解

我需要加速建立变革管理能力

变革管理咨询

通过在必赢项目或战略变革计划上进行合作,利用Prosci专家资源加速您的成功。应用Prosci行业领先的研究、工具和方法来实现和维持您的变革目标。

深入了解

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我需要支持构建变革能力

变革管理项目支持

利用经验丰富的变革管理部署主管的专业知识,帮助您管理计划的实施并提高变革能力。还可以使用一整套工具来跟踪和提高组织变革成熟度。

深入了解

Prosci 一直在支持我们努力建立完整的企业变革能力:包括结构、培训、工具和咨询顾问服务。
最重要的是,他们帮助我们制定了可以在未来几年内使用的战略和路线图。

了解支持您组织的合作方式

联系我们以了解我们如何为您提供帮助。