下载- 使用CLARC引导远距工作 作者 may 课程分类 下载 日期 2020-05-06 CHANGE TOOLS FOR PEOPLE MANAGERS 尽管大多数组织都曾经历巨大的变革,但当前的全球形势要求我们迅速适应新的联系和合作方式。 尽管可能会有所不同,但您身为主管的角色仍然需要完成五个关键角色: 沟通者 联络者 宣导者 阻力管理者 辅导者 使用此工作表单来帮助您的员工成功地对远程工作进行变革。 ***提交下方表单,就会收到下载链接邮件*** may Previous post 给部门主管的建议:远距工作领导变革使用CLARC的秘诀 2020-05-06 Next post 线上讲座: 如何通过项目导入变革管理建立变革能力 2020-05-12 你可能还会喜欢… 下载 – SURA资产管理开启数字化和文化转型之路 28 3月, 2024 下载 – AXA成功案例: 如何建立变革管理办公室 18 3月, 2024 下载 – 变革管理从业人员职业指南 30 11月, 2022