我们生活在⼀个前所未有的时代,它所面临的变革更大、更快速、更复杂、更跨职能。组织敏捷性和采用新程序、新系统、新流程和新工作方式的能力变得更加重要。有效地进行变革管理对于组织成功地进行变革和成长是必要的。当您将变革管理嵌入组织中时，您将创建⼀致和通用的基于多年行业最佳实践的变革管理方法。从组织高层到⼀线的人员都将获得个人变革能力，并且组织中的每个人都使用相同的变革语言。最终，员工可以更有效地转型并通过变革，与此同时，您将会看到所需的项目结果并发展企业变革能力。我们收集了对10个不同行业、营收和规模关以及及他们所面临多样的变革管理的挑战。了解在这些组织中变革管理是什么样子的，同时对他们为发展变革能力上所采取的步骤有更深入的了解 (企业变革管理3大新趋势)。

请填写完下方表单，即可免费读完整电子书 了解：电子、州政府-运输部门、软件、零售、卫生保健、制造、直辖市政府、金融服务、制药、高科技这10个不同行业是如何发展属于自己行业的企业变革能力的。

出自: 6 TACTICS FOR GROWING ENTERPRISE CHANGE CAPABILITY