商店

结合现场指导、线上支持和进阶工具，提高您的组织变革能力。
变革管理项目支持将带领您的项目团队参加现场研讨会和线上支持，包括量身定制的项目指导，以确保您达到预期成果。

会有一名熟悉 Prosci 方法的专家顾问加入您的团队，帮助识别您当前项目中的变革管理机会，指导 Prosci 方法的有效应用，培育未来的变革能力。

提供面对面和线上的选项。联系我们以了解更多信息

运用使您的战略目标与变革管理工作保持一致所需的框架和工具。
Prosci 的战略调整研讨会帮助您有效地传达启动企业范围内的变革管理方法，使关键利益相关者和员工与共同目标保持一致。

我们提供专业的变革管理促进者以及一系列您可使用的工具。该研讨会加速您组织的变革能力发展，给予您实现愿景的计划。

联系我们以了解有关此线上研讨会的更多信息。