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2020-03-20 线上讲座: 如何与发起人互融

讲座内容

自 1998 年以来，美国变革管理权威 Prosci 的研究都揭示这个事实: 发起人积极(Active)有效(Visible)参与变革管理计划是最重要的成功因素。

今天将探讨变革计划中的发起人与项目管理和变革管理的角色与关联性。我们应该如何与发起人互动沟通来让变革计划达到预期成果。

Q & A 提问整理

1. 可以采用共同发起人模式吗? 可以从别地方找发起人吗 ?
2. 推荐谁来完成主要发起人评估 ?
3. 在大型项目的中途采用变革管理，会给什么建议 ?
4. 主发起人由 IT 部门 主导，而变革影响到的是企业用户端 (不是 IT 的用户)。但是 IT 不愿意转移主发起到相关部门，不知道有什么建议 ?