线上讲座录制影片-变革管理让你专注在交付成果的三个技巧,而非只在方法过程!

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如果您难以获得组织对变革管理的认同和承诺;如果您对变革管理带来的价值和重要性感到挑战;如果您厌倦成为议程上最后一项讨论议题– 那你不能错过本次线上讲座。了解如何改变您谈论变革管理的方式来获得可信度和认同—你可以藉此获得一席之地,并在项目成功的背景下展示变革管理的价值。

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。