Prosci认证高级讲师蔡明志博士将和大家分享某国际公司并购项目的变革管理执行案例。通过分析项目的状况和推进项目过程中的实际操作，进一步和大家讨论如何维持变革成果以及如何应对未来的挑战。在变革项目的推进过程中，大家该如何抓住机会，争取更多的资源以获得成功。

关于我们：

上海缇麦克斯管理咨询有限公司 (原名: 上海华茂) 是一家专注于变革管理服务的公司，于 2017 年与全球在变革管理领域领先的美国 Prosci 公司合作，由 Prosci 公司授权在中国独家代理 Prosci 所开发的变革管理公开及企业内部培训课程，同时提供 Prosci 变革管理从业人员的认证以及顾问咨询服务。同时于 2019 年5 月取得变革管理专业人士协会 (ACMP)  变革管理专业认证 ( CCMP ) 的 QEP 资质，让有志取得变革管理专业证书的人士在接受 Prosci 变革管理培训后取得参加 CCMP 认证所需的 PDU 参加认证考试。

我们不定期提供线上讲座 (Webinar)、研讨会、Prosci 变革管理课程和免费变革管理顾问咨询服务。若对变革管理有兴趣，也欢迎多加使用我们的资源页面 (里面包含丰富变革管理文章、视频和下载专区)。