线上讲座录制影片: 激发 “改变过往我们习惯推动变革” 的雄心壮志 (下集)

线上讲座录制影片: 激发 “改变过往我们习惯推动变革” 的雄心壮志 (下集)

当变革实践者忙着在组织推动变革,帮助组织人员顺利通过各自的变革过渡期的同时,我们也要停下来多照顾自己一点,补充能量并找回动力。在面对不同状态的组织,我们可以如何调整自己,改变过往我们习惯推动变革的方式,来更好的推动变革。

擅长运用30多年运营与资讯管理领域的专业知识与实务经验于企业环境中,并帮助企业创造核心能力,以取得竞争优势与最大利润。同时拥有企业E化规划建置的实务与顾问服务经验,包括:制造执行系统(MES)、企业资源规划系统(ERP)、供应链管理(SCM)、产品设计管理(PDM)、虚拟办公室(VO)与市场分析与预测等等,其中涉及的产业类别横跨高科技制造业、半导体、医疗体系、及政府单位。近年来对于创新与变革管理上的议题,为因应企业需求与市场趋势,进而深入研究参与美国Prosci公司的变革管理方法论培训,期望能结合多年企业顾问经验,帮助企业带动个人及组织的变革,以达到企业目标及理想的投资回报。